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桂林体育旅游开发战略选择研究分析

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2014-04-11

4桂林体育旅游产品的开发战略选择为了深度挖掘特色资源并打造体育旅游的新品牌,不断推进实现桂林体育旅游产业的跨越式发展,可制定特色产品开发战略、差异化产品开发战略、市场导向和有序开发战略,并采取相对应的旅游产品开发策略,以适应不断变化的现代旅游市场需求等。

4.1特色产品开发战略

特色产品开发战略,要求体育旅游产品的开发要充分挖掘其旅游文化特色和内涵,形成具有浓厚民族文化特色的旅游产品,以此形成强劲的旅游吸引力,吸引游客前来消费、体验和参观,同时将其作为旅游目的地的重要旅游产品加以宣传和打造,形成地方主打旅游产品。此外,还需要进一步加大投资力度,重点关注具有开发潜力和发展前景的桂林特色体育旅游产品,加强特色体育旅游产品的开发,形成具有强劲市场竞争力的特色体育旅游产品。例如依据桂林的地域特色,设计开发出系列户外体育自助游项目:涵盖龙胜各族自治县、临桂县、永福县北部、灵川县西部等县区的桂林民族风情体育旅游区项目,该项目可重点开发培育水域型(江河湖泊类、溪瀑类)、陆地型(民族体育类、休闲娱乐类、赛事观摩类、产品商务类、探险刺激类)体育旅游产品;涵盖桂林市区、灵川县、兴安县、龙胜各族自治县东部、资源县、全州县等县(市)区的桂林康体健身体育旅游区项目,该旅游区可重点开发培育水域型(温泉类、江河湖泊类)、陆地型(康体健身类、休闲娱乐类、项目培训类、民族体育类)体育旅游产品等。

4.2差异化产品开发战略

标签:旅游管理

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