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基本理论论女性心理与柔性化领导方式

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2013-12-18

二、女性柔性化领导方式的心理基础。

  女性领导在管理与经营过程中,既表现出坚韧干练,滴水穿石,又能谦柔善良,以柔胜刚,做到刚柔相济。

  (一)善解人意,具有亲和力。

  心理学家认为,女性通常更多地进行关联思考,女性对眼前的问题抱有更为“整体性”的观点。她们善于把周围的细节更多地结合在一起,会从比较广的视角来处理问题。她们往往收集大量的信息,并将大量的信息联系起来。因此,女性比男性对事情更为宽容。宽容与善解人意是联系在一起的。正因为女性具有谦柔善良的特质,使女性领导更能游刃有余地运用柔性化领导方式,做到理解员工、关心体贴员工、尊重爱护员工、激励员工;表现出果断、干练、真诚、柔韧;能够以诚待人、以情感人、以人格激励人,提升自己的亲和力,为领导工作打下坚实的基础。

  (二)善于处理人际关系,具有较强的协调能力。

  领导是一种关系的艺术。人际关系则是现代社会中获得成功的主要因素。男性在人际交往中通常将个人放在首位,他们的成功通常是经过有效的竞争取得。女性领导处理人际关系有独到之处,女人的成功则主要通过良好的人际关系来实现。女性领导注重个人相互关系,会致力于维持组织合理化的稳定,更倾向于借助语言交流,通过调解、妥协和相互理解来解决问题。女性自身价值的实现,依赖于她们对人际关系质量的维持,是人际关系的协调者。女性在这种人际关系中的“柔性”,一大半来自女性与生俱来的母性,而另一部分是男子的需要,是由社会塑造的。女性这种富有弹性的待人接物方式,对男性来说,好像是个宣泄的“橡皮球”,使男人的虚荣心、同情心和富有感获得满足。从这个意义上说,女性领导的过程,也就是协调过程;其领导之责,也就是协调之责;其领导能力,也就是协调能力。对于现代女性领导来说,具备了协调人际关系的能力,无疑提高了自身的领导力。

  (三)耐心坚毅,具有较强的责任感。

  女性领导者具有较强的忍耐力,其特点是坚持不懈。耐心意味着既能忍受痛苦也能承载欢乐。多数女性领导坚毅、忍耐,和员工保持充分的联系,感受组织的生活氛围,并能够在大事面前沉着冷静,保持足够的平静,完全融入发生的事情当中。虽然女性要承受双重甚至多重压力,但是,女性天生很有韧性,在困境中尤其表现得坚强。并且,她们能够做到,内在重于外在,直接重于间接,身教重于言教,个体重于群体,执教重于执纪,肯定重于否定,心理重于物理,激励重于控制,务实重于务虚。女性领导谨慎、负责任、有道德感,对他人和个人都会有足够的耐心,也易于使生活工作更幸福,领导更有力。

  (四)刚柔相济,严于律己,待人以柔。

  “刚”主要指女性领导者原则上的坚定、决策上的果断以及行动上的开拓等;“柔”主要是指策略上的灵活、作风上的民主以及待人上的谦和等。

  刚柔相济主要体现在女性自己既可以是叱咤风云的领导精英,又可以是温柔贤惠的女子。在领导过程与原则问题上,女性领导刚强、果断、理性、意志坚定,敢于谋划、敢于决断,做到决策民主化、科学化,而且严于律己;在日常管理中,又体现出包容、忍耐、温柔、民主,能够待人以柔。严于律己,就是为政公平、施政严明、清正廉明;待人以柔,就是关心员工体贴人、尊重员工爱护人、信任员工激励人;能够容人之言、容人之短、更要容人之长。

  事实上,在成功女性身上,既有温柔、细腻、富于情感的一面,又有刚强、果断、意志坚定的一面。

  (五)情感细腻,善于进行共情式领导。

  女性情感细腻,因此女性领导容易感同身受、设身处地考虑员工的境遇,将自己置身于员工的情绪和情感空间之中,因而易于与员工产生共情,表现出对员工情感的敏锐感知力。她们会认真细致地和员工交流思想、商讨问题,结交朋友,了解情况,“拉家常”式地查询员工的生活、学习、工作状况的同时,她们会辅之以“和风细雨”式的指导和关怀,并根据情况尽力为他们排忧解难。对他人情感的感知力是人类美好感情的精品,它使人们产生利他行为,而女性领导尤其做得游刃有余。女性的领导艺术表现在:善于驾驭自己的情绪,也善于揣摩他人的情绪;能够站在他人的角度,进行换位思考;彼此互相理解、互相支持、互相体谅;能够切身感受他人的需求而产生共情,从而以高尚的情感鼓舞人、激励人,而不是以权力影响人。

标签:基本理论

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