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2014-12-16
(4)实行物资统一配供与亲自组织采购，在一定程度上保证所供物资质量，为企业的正常生产经营和客户工程安全运行奠定了基础。
2目前电力物资企业存在的问题
多年来，电力物资企业所在的网、省电力企业总的看都没有给电力物资企业明确的定位，即主要是算主业还是算多经企业，是管理职能部门还是纯粹的企业，因此没有确定明确的工作职责。更主要的是国务院出台的主辅(多)必须分离的政策后，相当一部分电力物资企业认为自己是辅业身份，或者是多经物资企业身份，必然要剥离出去。
因此，加强电力企业物资管理，稳步提高物资管理水平，对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产，提高全局的经济效益和社会效益，都有着重大的意义。编辑老师为大家整理了市场经济下电力物资企业管理方法，希望对大家有所帮助。
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