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工程项目管理中的造价管理简析

1970-01-01

  四、竣工阶段的造价管理  
  竣工阶段是控制工程总造价的一个关键环节,在工程结束阶段,建设单位要对整个建设项目进行一次综合性评价,也是对该项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期全过程管理造价的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素,并加以克服。影响工程造价的主要因素有:在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场不同、目的不同,而且编审人员的工作水平不同的差异也会影响对工程造价的估算。针对这一阶段,我们可采取以下措施对工程项目进行造价管理:  
  (一)搜集、整理好竣工资料  
  竣工资料包括:工程竣工图、设计变更通知、各种签证,主材的合格证、单价等。  
  (二)深入工地,全面掌握工程实况  
  预算员在工程量计算阶段必须要深入工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。  
  (三)熟悉掌握专业知识、讲究职业道德  
  预算人员不仅要全面熟悉定额计算,掌握上级下达的各种费用文件还要全面了解工程预算定额的组成,以便进行定额的换算和增补。同时还要掌握一定的施工规范与建筑构造方面的知识。

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