5、采购人员统筹、分析能力有待加强。 采购授权支付改革新形势下，采购人员在资金管理上应充分发挥预算管理的规划、控制和协调的功能，根据轻重缓急安排调度，有效地将资金管理从被动应付转变为超前控制。目前，采购人员对全局整体工作掌握不够全面，对整体预算资金的需求缺乏深入的调查研究，采购分析能力及综合素质还有待进一步提高。

6、随着信息化管理进程的推进，采购信息管理系统、采购电算化核算系统、采购日常管理系统的开发，需要对各个信息系统进行整合，融采购管理、采购核算及单位内部控制管理为一体，建立全面、系统的采购信息管理体系，增强信息管理的功能性，进而规范采购管理行为、简化工作程序、提高资金管理及采购核算的效率。同时，电子化尤其是网络化的采购核算和管理有许多新的风险。一是采购信息的安全性降低，开放的互联网传输存在诸多安全隐患。二是采购核算系统的逻辑纠错和综合判断能力下降。另外，电算化环境中，除非有特别限定，采购信息数据修改一般都不会留下痕迹，存在很大风险。

编辑老师为大家整理了采购毕业论文，希望对大家有所帮助。更多详情请点击公共管理。