•          问题解决方案与纠正操作

本小节说明对项目复审与审核过程中所发现的问题进行报告和处理的过程。可能会引用“问题解决计划”。

•          工具、技术和方法

在此处说明将用来执行本计划中确定的复审与审核活动的具体工具、技术或方法。应说明执行每种复审或审核需遵循的明确流程。如果您的组织有标准的《复审与审核过程手册》，则可以引用该手册。这些过程说明还应包括项目“复审记录”的收集、存储和存档。

建议将以下复审和审核(摘自 Rational Unified Process)作为制定计划的基础：

•          需求复审(对应于传统的软件规约复审)

•          构架复审(对应于传统的初步设计复审)

•          设计复审(对应于传统的关键设计复审)

注：Rational Unified Process 本身就包括这些复审与产品、技术、标准和指标有关的方面，并且在 SDP 的“评估计划”一节中以示例的形式对这些方面进行了说明。“质量保证计划”的“复审与审核计划”一节本身与(客户和开发人员)联合复审的各个方面相关，例如所需的工件、职责、复审会议的召开、通过或失败标准等。

•          功能配置审核(用于核实是否已满足 SRS 中的所有需求)

•      物理配置审核(用于核实软件及其文档是否完整，可以交付)

•          流程审核

•          流程复审

•      管理复审(项目审批复审、项目计划复审、迭代计划复审、PRA 项目复审)

•      事后检查复审(迭代验收复审、生命周期里程碑复审、项目验收复审)。]

8.                  评估与测试

[本节引用软件开发计划(“评估计划”一节)和测试计划。]

9.                  问题解决方案与纠正操作

[本节引用问题解决计划。]

10.             工具、技术和方法

[列出在执行质量保证活动时将使用的所有工具、技术和方法。]

11.             配置管理

[本节引用配置管理计划。]

12. &nbs

;           供应商和分包商控制

[本节引用分包商管理计划。]

13.             质量记录

[说明将在项目中保存的各种质量记录，包括各种记录的存储方式、存储位置和存储时间。]

14.             培训

[在此处列出项目团队为达到质量保证计划的要求而必须进行的各项培训活动。]

15.             风险管理

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