编辑：
2016-03-17
二、全面成本核算在医院财务管理中的应用
医院全面成本核算是基于各个科室的成本核算基础上的，只有在各个科室实现全成本的核算后，才可以有效的实现医院中各个项目以及病种的成本核算。由于对各个科室的成本核算工作涉及到医院财务管理中各个方面，所以必须保证成本核算的相关数据完整、准确。所以在进行全面成本核算之前，需要做以下几点准备工作：要将成本核算的口径进行统一，主要是指将成本核算与会计核算的相关数据来源进行统一，保证数据来源一致，这样才能保证全面成本核算的准确性;对医院的财务进行清查，对于医院的固定资产来说，可以按照不同的类别进行分类，并利用折旧的方式进行统计，建立明细账，对各个科室都建立明细账，并保证明细账完整、账与账之间保持一致。确保会计核算工作与成本核算同时进行;加强医院工作单位、医务人员、医疗机械的工作量管理，强化量化管理水品;在每一月的月末，实行对账，有医院财务管理部门以及会计部门一同对成本进行核算，保证账目数据的一致性以及准确性;对医疗成本的界线要进行严格的划分，保证成本核算的真实性;对于内部服务价以及消耗定额等指标，需要制定相关的标准。上诉都是全面成本核算的准确工作，只有规范财务工作，才能为医院财务规范化管理打下坚实的基础，促进医院管理的发展，为医院经济效益做出更大的贡献。
三、结束语
医院全成本可以有效的反映医院整体管理水品以及服务质量。通过全面成本核算，可以对医院劳动效率、药品材料节约程度、医疗水平、医疗安排合理性等进行反映，为医院改革提供有力的数据支持，在推动医院管理发展方面发挥出了巨大的作用。
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