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自来水公司财务管理分析

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2016-03-17

4.提高人员队伍素质建设财务管理人员的素质是公司财务管理水平的关键。公司可定期或不定期对财务人员进行培训,通过专家讲座、技能竞赛等方式拓展财务管理人的知识广度,可按优秀程度进行重点培训。此外,自来水公司还大力推进信息化建设,创造信息化财务管理环境,为财务管理提供助力。

参考文献

[1]陈莉英.浅谈自来水公司财务管理存在的问题及对策[J].时代经贸(中旬刊),2008,(S3):211-212.

[2]焦红荣.自来水公司财务管理研究[J].中国城市经济,2011,(9):6.

[3]卢荣华.自来水公司财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务,2013,(8):158-159.

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