三、改进房地产企业的财务管理

1.加强对全面的成本及费用管理的重视

成本及费用的管理在一个项目中贯穿始终，一个企业要使项目顺利进行下去，那就不能忽视全面的成本及费用管理的重要性。如果要把房地产企业的成本及费用管理好则要加强对各项费用的管理，充分调动企业员工等各方面的积极性，在各个方面减少成本预算，力求方方面面做到精简，严格控制住成本，提高房地产企业的经济效益，实行严格的科学的全面成本及费用管理。

2.更加科学、系统的管理资金，提高经济效益

资金管理在财务管理中占据了一个很重要的地位，房地产公司之间也应该加强交流与合作，在各个企业之间形成科学的资金调用

通道。要做到这点，房地产企业内部就要及时对账户进行科学的核算管理，而余下的闲散资金企业之间就可以互相交流与合作，通过相对合理的调度，充分利用资金，由此降低向银行融资所需要的利息成本，提高资金的使用效率。

3.通过优化企业资金结构，加强成本控制

众所周知，房地产项目不同于其他，建设周期较之更加长，需要的资金也相对较多。而不同的资金结构给企业带来的资金成本、费用和风险也各不相同。因此，通过优化企业资金结构，加强成本控制是非常重要的。资金成本对企业在进行项目评估，最后决定有重要作用，对项目更要进行动态评估，通过有效合理的手段优化企业的资金结构。优化了企业的资金结构，企业所需的成本及承担的风险也会随之降低，这也是房地产企业财务管理一个非常重要的一部分。

4.寻找更多的筹资路径

房地产企业在进行项目投资时需要大量的资金，而企业在向银行借贷时又存在诸多限制，由此引发的资金筹集难的问题一直限制着房地产企业的发展。因此，寻找更过的筹资路径就尤为重要。如能构建一个多元化的筹资渠道更是能增加企业的实力，企业能更好的融资，减少出现资金周转难的局面，更加有力与一个企业大发展。由此，房地产企业应该积极的向银行以外的其他地方融资，利用一些如商业汇票的等的结算方式，合理利用股票行情等进行融资。除此之外，房地产企业也应该积极向其他企业单位、民间、企业内部等筹集资金，通过多种途径筹集资金。这不仅能增加企业的竞争力，更能避免企业出现资金周转困难的局面。总之，房地产企业财务管理在房地产企业占的地位不容小觑，对房地产企业的经营和管理有很重要的作用，一个房地产企业要有前景更是需要一个科学合理的财务管理体系，一个科学合理的财务管理体系对房地产企业进行筹资，投资和用资等方面具有很重要的作用。

四、结语

房地产企业的财务管理对于一个企业来说尤为重要，一个房地产企业要有更好的发展就更离不开一个科学而合理的财务管理体系，科学而合理的管理体系能够使企业的流动资金更加充足;一个科学而合理的财务管理体系能够避免企业陷入资金短缺的困境;一个科学而合理的财务管理体系能够使工程进行的更加顺利，使一个企业运行的更加无后顾之忧。总之，一个科学而合理的财务管理体系能够使房地产企业提升它的综合实力。

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