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一、我国工程财务管理的现状及问题

(一)会计工作有待加强目前，仍有部分单位的会计工作还只是原始的记账和报账，既没有财务分析，也没有充分发挥出会计的工作作用。而单位又没有对财务人员进行强化的业务培训，甚至一些财务人员都没有会计从业的资格证。财务人员业务水平低导致单位的财务预算和成本核算工作不到位。(二)管理机制不够科学有一部分单位仍然通过设置办公室或指挥部来管理项目，而这种类型的机构一般都是临时性质的管理机构，具有很多弊端。而管理机制不完善会导致管理的作用难以发挥出来。同时，由于工程管理的综合性程度大、难度较大、专业性较强，需要具有足够专业技术和水平的人来进行管理，其管理不到位也会影响财务管理工作发挥作用。(三)财务管理与技术选择不平衡当进行工程财务管理时，只有将技术问题与经济问题联系在一起，合理分析，才能对项目的投入及支出进行科学的管理。目前，国内工程单位往往强调技术、忽视成本，或者是强调成本、忽视技术，一般无法进行科学的项目评估，无法获得项目建设方案,促进项目工程效益及质量的提升。除此之外，当进行项目工程的人力资源管理时，无法实现项目管理者与技术工作者的有效沟通，这样也造成了工程财务管理的失控问题。

二、工程财务管理现存问题的解决措施

(一)建立科学的激励机制单位应当建立科学的激励机制，鼓励职工利用业余的时间来学习新政策、新制度。同时，单位也能通过培训员工来减少所谓的业务通病。培养财务人员的职业道德意识，对其进行诚信教育，树立起科学正确的价值观。同时，制定严格的奖惩制度，坚持按照制度执行，使员工积极性得到充分发挥，自觉主动地遵守单位规章制度，严格按章办事，杜绝违背职业道德的事件发生，这样才能使员工的工作效率得到提高。(二)完善内部管理制度首先，要从划分职责等内部控制的程序着手，在岗位、机构设置和工作程序方面均要考虑相互牵制、相互制约，避免一人负责两种不相容的工作内容，限制其对重要记录和资产的接触。而会计人员比较少甚至只有出纳和会计两人的单位，应适当提高出纳的工作范围，降低会计的工作量和工作内容，把印鉴和支票的保存、明细账和总账的编制、凭证的编制及其审核等最基本的不相容工作交由两人分别负责，以降低发生舞弊和错误的风险。(三)完善工程财务管理制度根据相关法律法规，结合本单位工作中的实际特点，制定和完善工程财务管理的规章制度。单位领导干部应该起带头作用，严格遵守财务管理的相关规定，从而加强财务管理制度的威信，引领按章办事的风气。经济工作与单位的发展和员工利益密切相关，为了让员工更好地了解本单位的实际经济情况，可以运用宣传和通报等方式使其了解。还应建立健全监督制度，透明政务，通过单位运行情况的公开工作使得员工的知情权得到加强，从而真正实现员工的民主和监督，使得单位管理人员的责任感得到加强。通过这样的方式，管理人员有了节约开支、提高效率的动力，因员工不了解情况而产生的猜测和谣言也可以减少，使员工情绪得到稳定，为单位创造良好的氛围。(四)进一步优化财务管理模式随着市场经济的快速发展，现代工程领域逐渐朝着多元投资的方向发展。投资者不同，其资本投放的比例也是各不一样，所以其肩负的工程职责也有很多区别，而且在承担风险的同时还共享收益。那么，根据主体的不同，工程财务管理也应该出现多元化的发展趋势，从不同角度发挥各投资主体的不同优势，调动积极性，共同作用于整体的工程财务管理优化。工程财务管理整个过程的控制属于建筑工程管理的范围内，所以要关注价格的管理，通过有效合理的管理方式及整体掌控来确保价格的公平性，增强对各个价格的控制及管理，如采购价和标底价等。总之，价格要符合市场秩序，遵从价值规律，避免不正当竞争。

三、结语

总而言之，在我国工程建设过程中，只有很好地完成了工程财务管理工作，才能提升建设各项环节的衔接效率，确保工程建设顺利进行，才能防止返工，保证施工安全及质量。不难看出，在管理工程项目的过程中，必须重视财务管理等相关工作。工程建设期间，对负责建设的相关人员自身专业素质要求很高，不能忽视预控工程建设的能力，尤其是对那些很有可能导致工程财务管理问题的环节，要在建设期间相互配合、找出存在的问题并共同解决，进而确保建设工程财务管理的顺利进行。所以，负责工程建设的相关人员一方面要全面了解工程建设本专业的具体内容，另一方面还要熟悉建设工程不同专业的工艺及建设流程。只有这样，才能完成好建设工程财务管理等一系列工作，进而保证工程项目管理的顺利进行。

小编为您准备的财务管理现状及措施，希望可以帮到您!