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浅谈加强企业内控14年提高财务管理水平

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2014-02-12

二、建立财务管理目标机制,优化财务运行,完善企业内控制

1.在目标上追求财富的最大化

财富最大化是指企业总价值的最大化,其追求的手段是通过企业对财务的合理经营,采用最优的财务政策,在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下,不断增加财富,使企业总价值达到最大。在财务最大化目标的驱动下,企业不仅应注意实现利润的多少,更应重视利润的来源,重视利润同资金占用、产品成本的对比,从而实现以尽量少的资金占用获得尽量多的利润,达到资金增值的最大化。

2.制定财务目标机制的运行程序

制定财务目标机制的运行程序有其重要的现实意义。在正确动机引导下,经过制定目标,到对目标的执行再到对目标的检查,优化实现目标,以财务目标为导向,实现从分散效益向规模效益的转变,近期效益向长期效益的转变,投资效益向集约效益的转变,内向效益向创汇效益的转变,自身效益向增值效益的转变。

3.完善企业内部控制制度

企业的内部控制应该是作为企业经营健康发展的重要保证,而不能成为企业进一步发展的阻碍。企业的内部控制的目的是为了为企业的经营提高方向,虽然其内部控制的自身没有使企业创造资产和资产再生的能力,但是他是保证企业生产经营活力的源泉。只有不断的完善企业内部的控制制度,企业才能不断适应市场变化,生产经营才能有足够的动力。

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