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2013-12-02
二、加强国有企业财务管理的有效措施
(一)提高员工素质
国有企业虽然与一般企业有所不同,但也同样是由人所组成的,而其中的财务管理工作,也是由人来直接进行操作的,正是因为这样,国有企业想要顺利的促进自身的财务管理,就必须先提高自身的员工素质。而作为国有企业的财务管理工作人员,则应该自觉的、主动的、积极的去参加国有企业的各种业务以及政策学习,与此同时还应该坚持不懈的完善自身的知识机构、技能经验等等,这样才能够促进自身的发展、促进国有企业的发展。
(二)加强内部监督
在竞争如此激烈的今天,国有企业要想实现自身价值的最大化,就必须先建立、完善具有针对性、现实性的内部管理机制,并且加强对自身企业的内部监督,这样才能够强化国有企业的财务管理运作,才能够提高自身的经济效益。比如说监督国有企业自身财务管理是不是存在假账的现象、是不是存在利润虚构的现象以及是不是存在表赚实亏现象等等。只有做好了自身的内部管理、内部监督,才能够切实的确保国有企业财务管理的合理性以及合法性。
(三)更新企业观念
国有企业必须改变过去依赖国家、依赖政府的现象,积极的、主动的认识市场经济的变化,并且及时的改革自身的发展决策。只有更新了国有企业自身的运作观念、管理观念,才能够从本质上促进财务管理工作的顺利展开、科学展开。企业财务管理必须要面对市场经济,转变观念,强化职能建设,抓住重点。而在更新自身企业观念的过程中,必须坚持以经济效益为中心,进而建立财务工作新观念。除此之外,国有企业主管部门或者是董事会在任命、聘任以及考核企业领导的时侯,应该注意掌握相关的财务知识,并且应该充分的认识到财务管理工作的重要性。
结束语:总而言之,国有企业是我国国民经济的主体,其发展不仅仅会影响到市场、人民,更会直接的影响到国家,而展开相关的财务管理工作,则是促进国有企业良好发展的重要措施。正是因为这样,国有企业必须重视自身财务管理中存在的种种问题,并且及时的探索解决的措施,这样才能够从根本上促进自身的发展,促进我国的发展。
浅论国有企业的财务管理为朋友们整理到此,希望可以帮到需要的朋友们!
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