2.　基础的财务管理
　　基础的财务管理是指为保证企业的财务活动正常、有效地进行和健康发展所必须从事的财务管理工作。基础的财务管理工作不同于通常所说的财务管理的基础工作，它主要包括以下几个方面的内容：
　　2.1符合时代要求的理财观念。理财能力、理财方法、理财思想三者的综合室评判一个财务人员管理水平的标准，观念又是其中的主导内容，财务改革是不同时期所必须进行的事情，而改革又有非常多的阻力，通常都是一些旧思想和观念的改变。所以，作为一个财务人员，应该在思想上能够抛出旧观念，吸收满足时代需要的理财观念。
　　2.2健全的财务制度。制度是一切工作顺利进行的保证，财务制度也是企业和财务管理工作所要必须遵从的基本原则和要求。现代企业的财务制度包含的内容更加的多，从融资到投资，从资产的使用要成本的控制以及收益的分配，都是其内容。健全和完善的财务管理制度是企业财务工作顺利进行的基本要求，也是必须条件，企业在制度的制定和执行方面应该有所重视。
　　2.3灵敏的财务信息系统。财务信息的特点是灵活和复杂，这也是企业经营决策层所借鉴的重要信息。详细的说，财务信息系统有三个方面：（1）财务信息处理系统。财务信息的采集面应该要全，从信息的收集、整理、利用形成一个完整的系统。（2）财务信息分析系统。财务信息收集之后需要对其利用价值进行分析，及时提出财务建议和财务备选方案。（3）财务信息预警系统。财务部门从收集的信息中去挖掘内在价值，例如财务指标动态等等，能够为企业提供预警信号，对项目提供改进意见。
　　2.4有效的财务激励机制。这些激励要素主要有：
　　2.4.1企业财务目标。为了强化财务目标对企业理财行为的激励作用，必须注意以下几点：①财务目标的层次性。即把企业的财务总目标按照一定标准划分为若干层次，使企业内部各财务主体都有其具体的目标。②财务目标应明确化、定量化，以便于执行和考核。③财务目标的科学性。即所确定的财务目标既有先进性，又有实现的可能性，能发挥其激励作用。
　　2.4.2企业内部财务管理体制。企业内部的财务管理体制能够决定财务激励机制甚至是财务机制。一方面它可以激发与财务相关联的各主体的积极性和创新能力，另一方面有能够约束他们的理财活动，使其不出现违规行为。应该从下面两个方面入手去提高财务管理体制的作用：第一，将财务主体所应该承担的责任具体化，并且有相应的评判指标；第二，建立业绩考评制度，考评结果与其利益相关联，以最大限度的调动他们的积极性和创新能力。
　　2.5完善的财务约束机制。从内外两个方面去做好财务约束工作，从外部来说，市场的约束、法律的约束、道德的约束都是外部约束，是外部环境对企业理财行为的限制。内部约束属于自我约束，企业内部制度、风险、投资预算等等都是内部约束。约束机制是限制企业财务工作的范围，避免违法违规的事情出现，也能让财务管理工作有一定的流程，规范化后能更加有条不紊的开展工作。
　　结束语
　　财务管理工作的发展和进步，需要各企业和财务管理人员依照规章制度工作，为了能跟上市场经济的改革，财务管理水平要得到提高，则需要我们处理好财务管理基础和基础的财务管理两者的联系和他们之间的问题

财务管理的基础与基础的财务管理之间的关系为朋友们整理到此，希望可以帮到需要的朋友们！

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