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2014-04-07
现代企业内部财务管理制度体系由总则、内部财务管理权限、内部财务管理的基础工作、内部财务管理基本制度等各个方面构成。其中，内部控制制度和内部审计制度是企业财务管理工作能够顺利进行的重要保证。
要遵循合法、有效、全面、适时原则、不相容职务相分离原则和成本效益原则，运用不相容职务相互分离，授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制及电子信息技术控制等方法，对企业的经济业务进行全面的会计控制，达到加强会计核算，提高财务会计信息质量，强化内部管理，提高经济效益的目的。
(八)注重科学的投资决策，努力降低决策风险
企业必须将现代企业管理方法运用于新投资项目、资产重组项目的风险、成本与收益等论证考核评价工作中。规范项目投资程序，做好项目可行性研究。运用科学的方法，借助先进的决策模型科学，自主地决策，防止因投资决策失误而产生的财务风险。中小企业的投资应有阶段性，保证重点，集中力量，不可盲目搞投资多元化，全面出击。中小企业财务管理的问题及对策投资项目选择一般应是与主业相关的领域，将资金集中于竞争有优势的方面适当兼顾一些投资少、见效快的项目，投资支出应与现金流匹配安排。
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