本文是一篇水利工程管理的内容，水利工程管理工作对于管理人员的素质具有较高的要地注，让我们一起来看看具体内容吧!

在当前社会经济快速发展的新形势下，国家加大了社会和民生建设的力度，水利工程作为社会建设和民生建设的重要组成部分，其无论是建设规模，还是覆盖范围都得到了极大的提高。由于水利工程建设工期紧、专业性较强，而且事故率较高，所以需要在施工过程中做好科学的管理，合理对施工进度进行安排，确保水利工程建设的质量。由于目前水利工程项目主要承担着蓄水和泄水的功能，所以其施工技术特点较为鲜明，需要工程具有较强的抗冲击能力。所以在施工中需要严格依照水利工程相关的规范标准要求进行，通过科学合理的施工管理计划来对水利工程的施工进度进行合理安排，确保水利工程的建设质量。同时水利工程施工过程中，由于对地基的深度、牢靠度和保险量都具有较高的要求，而且施工中往往需要在一定水域内进行，水文地质条件对水利工程的影响较大，水域作业具有较大的难度，所以在施工时尽量选择枯水期进行，施工单位应该具有良好的调控能力，从而控制好施工进度和施工强度，确保水利工程施工能够顺利进行。

1水利工程管理的内容

1.1水利工程的使用

水利工程往往都会建在河流之上，具有多变性和复杂性的特点，这就需要水利工程在使用过程中需要依照水流的变化规律来制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案，确保水利工程的安全性，使其能够发挥出最大的效益。

1.2水利工程的养护工作

水利工程在建设过程中其规划、设计和施工都很难避免不会受到各种主观原因和客观条件的限制，从而导致工程存在薄弱环节，使其在运行过程中出现问题。特别是水利工程的水下部分，由于长期受到自然环境的侵蚀，再加之管理不当，工程质量隐患较为常见。所以需要对水利工程做好养护工作，通过监控及时发现问题并进行维修，及时消除隐患，确保水利工程能够安全的运行，使其能够最大限度的发挥出应有的作用。

1.3水利工程的检测工作

水利工程建设和运行过程中，检测工作也是十分重要的一部分，只有通过定期的检测，才能及时发现水利工程存在的问题，并及时进行处理，确保工程的正常运行，提升水利工程管理的水平。

1.4水利工程的防汛抢险工作

水利工程的一项重要任务是需要做好防汛抢险任务，所以需要对存在有病险的工程进行日常的维护，及时对存在的险情进行避免，立足于大洪水进行防汛抢险工作的防范，确保水利工程能够保护一方的安全。

1.5水利工程扩建和改建工作

对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和需求。

2加强水利工程管理的创新策略

2.1转变工程管理人员的观念

水利工程管理水平的提升，需要有效的转变工程管理人员的观念。目前很大一部分水利工程管理人员在思想上还觉将水利工程认为是单纯性的公益事业和福利事业，对水利工程是国民经济的基础设施和基础产业的事实缺乏认识度，所以需要加快观念上的改变;而且在观念上还存在着无偿供水的想法，这就需要树立水是商品的观念，通过征收水费，实现以水养水，自我维持;对水利事业的认识存在片面性，觉得只是为农业服务，对水利工程服务于国民经济和社会全面发展，可以依靠水利工程来进行多种经营的开展的认识不足;在水利工程管理工作中，存在着等、靠、要的观念，安于现状，不求改变，缺乏赢利观念，所以需要加快思想观念的转变，在管理工作中在大胆创新，开拓进取，重视经济效益和社会效益失实现，使水利工程的价值得以充分的发挥出来。

2.2提高水利工程管理的科技含量

我们必须科学对待水利工程管理，不断提升水利工程管理的科技含量。为此，我们要做到：第一，建成后的水利工程要及时交到相关部门进行管理，使得水利工程进入良性的运行轨道。第二，搞好水利工程的配套设施工作，以此来发挥最大功效。第三，根据具体的情况，对相应的水利工程采取更加具体的科学管理策略，增加管理的科技含量。

2.3强化工程管理的认识

水利是农业的命脉，要想提高水利工程管理水平，必须强化工程管理的认识。这是每位工程管理人员的责任。为此，要做到以下几点：第一，建立健全管理机构，第二，加强财务的监管工作。只有这样，才能提升管理水平。

2.4扩大资金投入力度

在水利工程建设中，需大量的工程投资，应由中央明确各级地方政府在水利工程建设中的财政投入责任，以此来增加各级地方政府财政投入。对现有工程进行维修改造，同时增加新的水利基础设施建设项目，以适应当今水利发展要求。努力增加地方财政投人的同时，地方政府应加强对小型水利工程建设的行政领导，积极组织群众参与水利工程建设中来，充分发挥政府资金的引导作用。

2.5加强水利工程管理人员培养

水利工程管理工作对于管理人员的素质具有较高的要地注，只有管理人员整体素质较高，才能更好的提高水得工程管理的水平。所以水利工程管理部门需要做好管理人员的培训工作，不仅需要定期对其管理知识进行培训，同时还定期举办管理人员交流活动，这样才能更好的提高管理人员自身的素质，确保管理人员自身知识结构的积累。同时作为水利工程管理部门，还需要聘请水利工程管理方面的专家定期对工程管理人员进行专业化的培训，这样对于水利工程管理人员更好的掌握科学的管理方法和手段具有极为重要的意义，同时也能够更好的提升水利工程管理的水平，确保水利工程能够顺利实施。

3结语

水利事业的发展离不开水资源，而且与人们的生活也息息相关，所以需要加强水利工程管量工作，对水利工程管理工作中存在的问题进行深入剖析，并采取切实可行的创新策略对其进行解决，注意平时工作中经验的累积，从而加快提升水利工程管理的水平，积极推动我国水利工程管理工作的发展。

参考文献：

[1]张成艳,李洪志.由观念机制影响引发的水利工程管理思考[J].中国水运月,2011(6):53-56.

[2]姚丰.农村水利工程管理需重视几个问题的分析探讨[J].水利科技与经济,2011(4):20-22.

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