编辑：
2015-10-09
组织变革是高校图书馆当前现实性的重要任务，由于高校图书馆存在人浮于事、机构臃肿、分工不清等实际问题，导致高校图书馆出现工作效率低下，目标系统不清晰，难于确保高校图书馆的长期、稳定地发展。为了实现可持续发展的目标，应该从高校图书馆的组织建设入手，通过组织变革来提升工作效率和工作质量。当前，高校图书馆应该重新制定工作体系、组织结构，合并相同和类似的部门，建立起管理体系、组织体系和专业体系，通过管理和组织的重构激发高校图书馆远东的积极性，为高校图书馆长期发展提供动力机制，为实现可持续发展目标提供专业性和体系性的保证。
(二)完善高校图书馆的人力资源管理
在当今的市场经济条件下人力资源是高校图书馆宝贵的战略性资源，开发人力资源，挖掘人力资源潜力成为确保高校图书馆长期发展的前提。高校图书馆应该首先强化用人环节，要打破传统用人机制，真正建立人才培养、发展和用人的新型体系，做到对人力资源的有效利用。高校图书馆要加强对人力资源配置的管理，通过对人力资源更为科学地规划和使用，做到“才尽其用”，在挖掘人力资源潜力的基础上，为高校图书馆培养出适于可持续发展的大量人力资源。高校图书馆可以通过人力资源的评价体系做到对人力资源管理的深化，建立起正向激励创新和变革的机制，在提升高校图书馆人力资源管理质量的同时，提升高校图书馆可持续发展和创新能力。
编辑老师为大家整理了创新实现可持续发展的可能性，希望对大家有所帮助。
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