冬天到了，小编为大家送上企业文化最新毕业论文。

【摘 要】企业是社会的经济细胞，构建社会主义和谐社会离不开构建和谐企业，而构建和谐企业，必须以企业和谐文化建设为核心，从企业生产经营发展的客观要求出发，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，通过依法治企、科学发展、统筹兼顾、诚信合作、安全环保等各项工作的落实中不断提升企业核心竞争力，最终实现企业又好又快的发展。

【关键词】和谐文化建设;企业发展;导向作用

近年来，渤钻管具公司认真学习贯彻党的十七届七中全会以及十八大会议精神，以构建和谐单位为目标，以企业和谐文化建设为核心，认真做好管具技术服务的各项工作，认真抓好企业各项规章制度的落实工作，加强基层党的建设、职工队伍建设和思想政治工作，通过各项工作的贯彻落实，生产经营工作连创新高，职工收入稳步增长，先后取得河北省诚信企业、中国石油集体公司“红旗设备”先进单位、天津市模范集体等荣誉称号。现结合单位工作实际，对如何实现企业和谐文化建设谈点粗浅认识。

一、围绕中心工作，靠诚信服务促进企业和谐文化建设

企业是市场经济的主体，其中心工作是发展生产力，提高经济效益。企业和谐文化建设必须围绕中心、服务大局，以“真诚服务、共谋发展”的服务理念为指导，树立诚信是企业立业之道、兴业之本的观念，围绕企业实现科学发展、稳定发展，从自身做起，从一点一滴做起，在遵纪守法、产品质量、技术服务、经营业绩等方面，加强自律，全面树立诚信服务形象。

管具技术服务作为石油钻井的一个重要行业，要求得生存和发展，就必须坚持质量第一、用户至上的原则，靠诚信服务打造品牌，通过和谐文化建设为管具服务行业打牢发展的根基。近年来，该公司在和谐文化建设中，以为石油钻探行业提供优质的管具服务为重点，适应石油钻井服务市场科学规范、要求标准高、施工和结算难度较大的新情况和新变化，大力开展诚信服务教育，增强了职工市场意识、质量意识和服务意识，形成了诚信服务光荣、失信可耻、信用即财富的共识和理念。公司严格执行各项规定，全方位全过程地做好为钻井公司每一口井的管具服务工作，确保为钻井队提供的每一台井控设备、每一根钻具和每一件工具，严格工艺流程，严格质量标准，严密组织施工作业。干部职工在创建诚信服务企业、构建和谐单位中发挥了积极作用。大家全心全意为钻井施工作业服好务，不分白天黑夜，不分节假日，不分风天雨天，不分酷暑严寒，一切为了石油钻井服务市场需要，想井队所想，急井队所急，随叫随到，随到随修，没有出现影响管具服务信誉的问题，做到了上级领导满意，甲方满意，自己满意。和谐文化建设不仅带来了单位内部与外部的和谐，也创造了较好的经营业绩，促进了企业可持续发展。2011 年实现经营收入7.3 亿元，2012年实现经营收入 7.69 亿元。在保证职工收入稳步增长的同时，更新了部分机械设备和管具装备，维修改造了部分厂房、道路和管台，彻底改变了过去厂房简陋、设备陈旧、院内杂草丛生，管理粗放的形象，创建了一个厂容厂貌整洁、钻具、工具和装备齐全，管理科学规范，在石油钻井服务市场中具有一定竞争力的单位，使和谐文化建设呈现出

勃勃生机，显示出较强的生命力。

二、加强制度建设，靠安全发展巩固企业和谐文化建设

制度是人为设定的组织规范和行为准则，它是规定行为的标尺。

企业管理制度作为一种管理理论和实践经验的总结，它是贯穿在企业整个生产、经营、管理活动中的灵魂，没有制度这一强制力的支撑，企业管理将无从谈起。开展企业和谐文化建设，必须以健全和落实各项规章制度为主要内容，采取有效措施，真抓实管，实现企业管理的科学化、规范化。否则，企业和谐文化建设没有制度做保证，就会失去其作用，影响生产经营工作的正常运行。该公司在企业和谐文化建设中，大力加强制度建设，取得较好效果。

(一)完善管理制度

以开展“强三基、达三标、争先进”活动为主线，以加强内部管理工作为重点，进一步制定完善了《钻具分级定队使用管理规定》、《资产出租及维修管理规定》、《钻具管理责任追究办法》、《科技项目和工程技术工作奖励情况表》、《起重机械用钢丝绳检验与报废管理办法》等经营管理及物资设备管理方面 20 余项制度文件，从而使用各项管理都有章可循，并统一进行版面设计整理，采用喷绘制作的方法统一上墙。在抓制度落实上，坚持原则，遇到违背相关制度的人和事，坚决按规定处理，绝不留情面，形成了用制度管人，按制度办事的机制，促进了管理水平的提高。同时，进一步规范了职工劳保穿戴，要求职工无论是工作时间还是双休日只要到岗位，无论工作时间长短，必须按规定先穿戴好劳保，否则，按违反规定处理。

(二)抓好安全教育

把安全生产作为企业和谐文化建设的重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展了《安全文化建设年》及安全知识、规定等相关内容的学习教育活动。强化了对钻探公司12 项施工作业“保命条款”的宣贯学习，同时确定了分公司 “保命条款”1 1 条，通过全面实施，真正使“保命条款”成为基层员工的“保护神”。同时，还充分利用宣传工具大力宣传安全工作。在车间工房制作了醒目宣传标语，并利用橱窗张贴图片、悬挂条幅、制作安全警句印发到班组岗位，大会小会讲安全，时时处处抓安全，使职工筑牢了安全生产的思想防线。

(三)搞好监督检查

建立健全了安全监督机制与 HSE 管理组织网络，完善了三级安全管理网络和 HSE 监督员管理制度，逐级签定了《安全环保责任书》，形成了权责明晰岗位责任体系完备的网络管理制度体系。严格落实“两书一表”制度和安全操作规程，认真遵守岗位责任制和设备维护保养制度，认真执行 QHSE 管理体系标准，在全员范围内开展了“找短板、定措施、严落实、提效益”活动，从空间上查是否有日常未检查到的区域;时间上查是否有长时间未检查的项目;业务上查有没有长时间未过问的工作内容，对查出的问题，责任到人、限时整改、组织检查，力争做到“空间”上全覆盖、“时 间 ”上不 空 挡 、“业 务 ”上有 监 控 ，“操 作 ”上无 违 章 。以此推动基础工作上台阶、员工观念有转变、生产运行更规范、安全环保更扎实。通过采取措施抓安全，强化制度保安全，确保了连续四年安全生产无事故。实践证明，只有职工的生命安全得到切实保障，才能调动和激发职工的工作热情;只有最大限度地预防各类事故的发生，才能实现生产经营的正常运行;只有认真落实好各项安全生产制度，不发生任何安全生产事故，才能保证企业和谐稳定 。中国论文服务网，励志打造论文范文格式最完整、企业管理职称论文范文最详尽的论文资源网站。为广大需要职称评定，企业文化论文快速写作的客户提供有效参考。

三、坚持以人为本，靠强有力地思想政治工作凝聚企业和谐文化建设

开展企业和谐文化建设，必须坚持以人为本，大力加强思想政治工作，依靠、团结和激发职工共同创建和谐企业。同时，通过企业的和谐发展，全面促进职工的个人发展，形成共建共享和谐企业成果的良好环境和氛围。在坚持以人为本的企业和谐文化建设中，(一)注重领导班子的自身建设

在“四好”领导班子创建工作中，坚持在思想政治上紧扣和谐，在业绩考核上突出和谐，在团结协作上立足和谐，在作风形象上树立和谐，提高了领导班子在企业和谐文化建设中的能力和水平。领导班子坚持以科学发展观指导各项工作，求真务实，真抓实干，严于律已，廉洁奉公，形成了团结坚强的领导核心，在构建和谐单位中发挥了表率作用。

(二)注重抓好职工队伍的思想教育

坚持经常不断地开展形势任务教育、职业道德教育、社会主义荣辱观教育等。两级领导深入到车间、班组，面对面地给职工宣讲，并采取板报、橱窗、座谈讨论的形式，通过制做专题录像片，刊登宣传报道稿件等方法，进行广泛深入地学习教育。认真组织干部职工学习落实集团公司“爱国、创业、求实、奉献”的企业文化精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，认真学习落实管理局“求实创新、争强图优”的团队精神和“一切适应市场需求”的经营理念。通过教育，增强了职工创建和谐单位的责任感，增强了团结一致、克服困难、奋发大干、争优图强的自觉性。在抓好教育的同时，注重用政策激励有效劳动，在制定年度内部分配办法上，体现效率优先，兼顾公平的原则，发挥绩效工资调节分配作用，考核奖励注重向主体工种倾斜，并坚持落实民主管理，厂务公开制度，增强透明度。坚持把基层党建工作作为企业和谐文化建设的重要内容，开展了“三优杯”竞赛、党员先锋工程、基层党支部“六个一”创建活动，经常不断地开展了党员先进性教育、党纪党规教育活动，较好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(三)注重抓好职工技术业务学习培训

坚持把一岗多能培训作为特色培训和追求目标，以基层自我培训为主，送外学习、内部培训、换岗培训及转岗轮训并存的多种形式，着力提高员工复合型技能。结合市场分散工作实际，各单位认真开展师带徒活动，按照“缺什么，学什么”这一机动灵活的手段，从内部抓好技能培训工作，使各服务市场一岗多能人才逐步成熟和增多。编制了一套针对 62 个操作岗位的安全井控培训课件，另外，按照“以比促学、以赛促练、学以致用”的原则，广泛开展多层次的技能比武、知识竞赛等活动，激发了岗位员工爱岗、敬业、学技的热情，有力地促进了职工学技术、钻业务、练本领、增才干的自觉性。

(四)注重关心和解决职工的需求，培养健康向上的企业文化氛围

企业要想持续有效的发展，员工队伍这支“血脉”必须健康，只有心里装着员工利益，想着员工群众所想，把维护分公司整体利益与维护员工具体利益相统一，让广大干部员工对企业有了较强的归属感和责任意识，用满腔热情投入工作，企业才能健康、才能稳定。近年来，该公司新建和改造了职工洗澡堂、职工休息室和更衣室、自行车棚等，开展了帮贫解困、送温暖、送凉爽等活动。

建立了职工阅览室、活动室、健身活动中心，院内设有篮排球场，逢年过节和利用双休日，开展了职工乒乓球、篮排球、拔河、羽毛球、扑克、跳棋、踢踺等多种项目的健身活动，并承办了社区多项比赛项目，活跃了职工文化生活，陶冶了职工情操。大力开展了经济技术创新活动，先后取得多项局、处级创新成果奖。其中《BH-EHA 司钻控制装置》通过了集团公司自主创新产品的鉴定，填补了国内空白;《便携式管具漏磁检测系统的研制》现场应用证明，完全可以取代进口同类产品，该项目申请专利 5 项。同时，坚持把培养总结和树立先进典型作为弘扬正气、调动职工积极性的有效方法。近年来，涌现出集团公司级先进个人 2 名，省部级先进集体 2 个，局级先进个人 10 名。并广泛开展了学习宣传先进典型活动，呈现出行行有先进，比学有模范，赶超有对象，营造出了一个学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围，为创建和谐平安单位打下了良好的思想基础。

结语：总之，构建和谐企业，开展企业和谐文化建设，必须坚持科学发展，形成具有本单位和行业特点的诚信文化、制度文化和企业文化。通过坚持以人为本抓教育、抓管理、抓落实，保证各项生产经营任务的完成，实现企业又好又快的发展。

希望大家喜欢企业文化最新毕业论文。

更多推荐：

关于企业文化的毕业论文：如何塑造企业文化  

有企业文化有关的毕业论文：如何提高工会的凝聚力