【编者按】威廉希尔app 为大家提供了2012年造价工程师《案例分析》基本题型总结(1)，仅供考生参考!
1、 注意功能指数法与功能成本法的区别。
2、 方案比选时时v越大越好;方案优化时v=1最好。
3、 方案优化时，各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的。
4、 几种评分法要注意区分。常用的有：0-1评分法、0-4评分法，环比评分法。
5、 几种评分法的检验公式：x=y*n(n-1)/2 其中：x为合计得分;y为最高的分数;n功能数。例如案例四：4*5(5-1)/2=40 合计为40，可以检验计算的各功能得分是否在计算中出现错误。
6、 案例五问题3，令两模板的成本指数之比=功能指数之比，可以理解为：令两模板的价值指数相等，更好理解。
7、 案例7：应注意：1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整，应继续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量，而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组合计算的可能。
8、 案例8：应注意二级决策时，如果是转产必须考虑概率枝，本题是扩建则不考虑概率枝。
9、 计算决策树时如方案期不同，比较现值已经没有意义了，要比较年值，才有可比性。
10、 网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看2003-2004年的案例考题。有几处需要注意：
a、总时差〉自由时差
b、网络计划调整时要注意：网络图标号一定要箭尾小于箭头，网线交叉时使用过桥法，工作的逻辑顺序要以虚线表示。
C、关键线路压缩时，要注意关键线路是否变化，可能形成多条关键线路的情况。
11、寿命周期成本理论在大纲中有提及，应注意复习。案例课本没涉及。
案例分析第三章应注意的问题
1、关于时间定额的计算，须看清各工作时间，是占谁的比例。如果是占工作延续时间的比例，则用基本工作时间/(1-比例和)。如果是占基本工作时间的比例，则用基本工作时间*(1+比例和)。
2、关于人工消耗量的计算，也须看清其它用工，是占谁的比例。如果是占总用工的比例，则用基本用工/(1-比例和)。如果是占基本工用工的比例，则用基本用工*(1+比例和)。
3、机械消耗量的计算要注意看看计控课本，有深化的可能。
4、设备购置费去年已考过，今年可能不会涉及，但要有所理解。
5、设计概算的编制方法有：扩大单价法、类似工程预算法、概算指标编制法。应结合206号文的内容来进行深入了解。
6、施工图预算的编制方法：单价法和实物法，也应结合206号文的内容来进行深入了解。
7、工程量清单的内容一定会有所涉及，这方面的例题，我这里也没有，希望考友们能提供一些我们共同讨论。
8、建设部提供的ds课件，感觉不错，建议大家看看!
9、关于工程量的计算现在每年都会有，需要将计价规范翻出来看看。