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小编总结归纳二级建造师考试:质量事故的调查与分析,希望对考生备考有帮助。
由于工程质量不合格或质量缺陷而引发或造成一定的经济损失、工期延误、设备人身安全或影响使用功能的即构成质量事故。工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。正确处理好工程的质量事故,认真分析原因,总结经验教训、改进质量管理体系,预防质量事故的发生,使工程质量事故减少到最低程度,是质量管理工作的一个重要内容与任务。
1、质量事故的调查
对收集到可能引发事故的原因进行整理,按“人、机、料、法、环”五个方面内容进行归纳,形成质量事故调查的原始资料。
2、质量事故的分析
3、质量事故调查报告的内容
4、案例
⑴ 背景
某公司在北京冬季承建一大型钢结构,由于工期紧,A公司将钢结构预制分包给B公司,B公司施工人员不足,临时招聘了一批铆工和焊工,在进行了短期岗位培训后上岗操作,由于赶工期,B公司在施工工艺编制时,没有按通用工艺布置焊接顺序和定位焊的数量,对焊接的反变形量也没有计算,要求工人根据经验确定。B公司在现场制作了组合式预制架和夹具等工装,但在组合架未调试结束、夹具数量不足、A公司尚未批准施工方案的情况下就开始施工。施工中对在运输中变型的型钢进行调直,但没有达到规程要求就开料加工,对下料超差的构件也没有及时修整。在构件组合时,有些数据未达到规程要求就进行点焊,焊接时没有严格执行工艺纪律,焊接电流时大时小,焊接速度忽快忽慢,对已完成的预制构件也没有及时检查。结果在A公司进行组装时由于预制构件焊接变形超标而无法组焊。
⑵ 问题
① 该质量事故由谁组织调查小组,调查小组由哪些人员参加。
② 试用因果分析法找出造成质量事故的主要原因。
③ 质量事故调查报告的主要内容。
⑶ 分析
① 该质量事故应由A公司项目总工程师(技术负责人)为首组建调查小组,调查小组人员应包括:A公司技术、质量专业管理人员、有经验的技术工人、B公司项目技术负责人、项目技术质量管理人员及主要预制施工班组的班组长。
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