工程项目施工成本管理流程

2012-03-07 11:55:19 来源:互联网 字体放大:  

【编者按】威廉希尔app 小编总结归纳考试辅导:工程项目施工成本管理流程,希望对考生备考有帮助。

(一)成本预测

成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。成本预测的目的,一是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径,作为编制增产节约计划和制订降低成本措施的依据。 考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)

(二)成本计划

成本计划是成本管理责任制、成本控制和成本核算的基础,是施工项目降低成本的指导性文件,是目标成本的依据和形式之一。

(三)成本控制

施工项目成本控制是以成本计划为准。

(四)成本核算

(五)成本分析

成本分析工作应贯穿在施工项目进行的全过程,应调动全体员工参与成本管理。

(六)成本考核

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