2011年一级建造师建筑工程考试真题（完整版）
2011年度全国一级建造师执业资格考试试卷参考答案
一、单项选择题
1.D2.C3.A4.B5.C6.D7.B8.D9.A10.B
11.B12.C13.D14.C15.A16.D17.B18.A19.A20.C
二、多项选择题
21.ABCD22.ACDE23.ABCD24.AE25.BCE
26.ABC27.ACDE28.BCE29.BCD30.ACDE
三、案例分析题
(一)
1.(本题4分)
事件1中施工总承包单位做法的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处：施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批进行取样复试。
正确做法：按同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料组批进行取样复试(2分)。
(2)不妥之处：调直钢筋时，冷拉率控制为3%。正确做法：调直钢筋时，冷拉率不应超过1%(2分)。
2.(本题4分)
事件2中的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：施工总承包单位总工程师作为专项方案论证专家组成员。
理由：本项目参建各方的人员都不得以专家身份参加专家论证会(2分)。
(2)不妥之处：专家组提出了口头论证意见后离开。
理由：专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字
(2分)。
3.(本题6分)
事件3中模板及支架示意图中不妥之处的正确做法：应设置垫板、扫地杆和斜撑。纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨(1分)。两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm(1分)。主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除(1分)主节点处的两个直角扣件的中心距不应大于150mm(1分)。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上(1分)。同步内每隔一根立杆的两个相邻接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm(1分)。
4.(本题6分)
按先后顺序说明事件4中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤：
(1)清除卷材裂口脱落处的旧胶结料，烤干基层，重新钉上压条，将旧卷材贴紧钉牢，再覆盖一层新卷材，收口处用防水油膏封口(2分)。
(2)凿除开裂和剥落的压顶砂浆，重抹1：(2～2.5)水泥砂浆，并做好滴水线(2分)
(3)将转角处开裂的卷材割开，旧卷材烘烤后分层剥离，清除旧胶结料，将新卷材分层压人旧卷材下，并搭接粘贴牢固。再在裂缝表面增加一层卷材，四周粘贴牢固(2分)。
(二)
1.(本题3分)
施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是18个月(1分)。该工程总进度计划的关键线路为①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿(2分)。
2.(本题4分)
事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有：开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。
3.(本题7分)
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。理由：应由总监理工程师组织基础工程验收(2分)。本工程地基基础分部工程验收还应包括的人员：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人等(5分)。
4.(本题6分)
事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立的判断理由。(1)施工机械停工损失费13000元的索赔成立。理由：由设计变更引起的，应由建设单位承担责任(2分)。(2)施工机械操作人员窝工费2000元的索赔不成立。理由：施工机械操作人员窝工费已包括在施工机械停工损失费中(2分)。
(3)延期2个月的工期索赔不成立。理由：工作B有2个月的总时差，延长2个月不会影响总工期(2分)。
(三)
1.(本题5分)
事件1中，适用于本工程的基坑支护方案还有：地下连续墙、水泥土桩墙、逆作拱法(3分)。适用于本工程的基坑降水方案还有：集水明排、截水和回灌(2分)。
2.(本题3分)
降排的地下水还可用于施工现场的混凝土搅拌和混凝土冷却、回灌。
3.(本题6分)
事件2中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处：混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。正确做法：混凝土浇筑从低处开始，沿长边方向自一端向另一端进行(2分)。
(2)不妥之处：混凝土保湿养护持续7d。正确做法：保湿养护持续时间不少于14d(2分)。
(3)不妥之处：养护至72h时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。正确做法：混凝土里表温差不能大于25℃(2分)。
4.(本题6分)
事件3中的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司。理由：劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务(2分)。
(2)不妥之处：B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。理由：在建工程不允许住人(2分)。
(3)不妥之处：项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底。理由：应由施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业班组进行安全技术交底
(2分)。
(四)
1.(本题8分)
根据《建设工程项目管理规范》，事件1中项目经理的权限还应有：(1)参与项目招标、投标和合同签订(1分);(2)参与组建项目经理部(1分);(3)主持项目经理部工作(1分);(4)制订内部计酬办法(1分);(5)参与选择并使用具有相应资质的分包人(1分);(6)参与选择物资供应单位(1分);(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系(1分);(8)法定代表人授予的其他权力(1分)。
2。(本题5分)
事件2中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本=(26168.22+4710.28+945.58)万元=31824.08万元(3分)。项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核(2分)。
3.(本题9分)
事件3中，施工总承包单位钢筋工程价款可以调整。理由：(10176.O0—9600.00)/10176.O0=5.66%>5%，符合合同约定的调价条款(2分)。施工总承包单位土方工程价款可以调整。理由：(30240.O0—28000.00)/28000.O0=8%>5%，符合合同约定的调价条款(2分)。列表计算调整后的价款，见下表(5分)。
4.(本题4分)
事件4中的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处：小砌块使用时充分浇水湿润。
正确做法：普通混凝土小型空心砌块施工前一般不宜浇水(2分)。
(2)不妥之处：芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作。
正确做法：清除空洞内的砂浆等杂物，并用水清洗;待砌筑砂浆大于1MPa时方可砌筑混凝土;在浇筑混凝土前，注入适量水泥砂浆(2分)。
5.(本题4分)
事件5中，建设单位还应补充勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
(五)
1.(本题9分)事件1中，项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》不妥(2分)。项目管理实施规划编制工作程序包括的内容：(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关的法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续(5分)。施工总平面图现场管理总体要求还应包括的内容：文明施工、整洁卫生、不扰民(2分)。
2.(本题5分)事件2中，项目安全管理实施计划还应包括的内容：(1)项目安全危险源的辨识与控制技术和管理措施;(2)对从事危险环境下作业人员的培训教育计划;(3)对危险源及其风险规避的宣传与警示方式(3分)。
工程总承包项目安全管理工作应贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段(2分)。
3.(本题8分)事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处：施工总承包单位选择分包单位原则不全面。正确做法：分包单位选择原则：主体和基础工程必须自己组织施工;分包商必须具有营业许可证，其资质必须符合工程类别的要求;必须经过业主同意许可;禁止出现层层分包的现象(2分)。
(2)不妥之处：将裙房结构工程进行了分包。正确做法：主体工程必须由施工总承包单位组织施工(2分)。
(3)不妥之处：分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。正确做法：各种技术资料必须由施工总承包单位整理保管、分包单位协助并承担所发生的费用(2分)。
(4)不妥之处：分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。正确做法：分包单位应向施工总承包单位申请支付分包工程款(2分)。
4.(本题4分)
依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件4，可以对建设单位给予的处罚：由县级以上地方人民政府建设主管部门责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款(1分)。可以对施工单位给予的处罚(1分)：由县级以上地方人民政府建设主管部门责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书(1分);造成损失的，依法承担赔偿责任(1分)。
5.(本题4分)事件5中，当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法不妥当(2分)。全国、省级不良诚信行为记录的公布期限是6个月至3年(2分)。
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