2012年一级建造师考试建筑工程知识点

2012-02-03 10:11:16 来源:互联网 字体放大:  

②工作总时差为零的线路。

5. 单代号网络计划中关键线路的判别标准有两个,一是线路最长的通路;二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。其中间隔时间LAGi,j=ESj-EFi

6. 双代号时标网络计划优点:时间参数一目了然;可以据图进行资源优化与调整;时间可以不计算而直接在图上反映;适用于作业计划或短期计划的编制和应用

编制方法:一种是先根据无时标网络计划计算时间参数,再根据计算结果绘图;另一种是不计算时间参数,而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制确定关键路线规则:从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。

7.单代号搭接网络计划特点:必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。

8. 施工进度控制程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。

施工进度控制目标:应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。

施工进度计划是进度控制的依据,为此,编制两种施工进度计划:施工总进度计划和单位工程施工进度计划

施工进度计划记录和检查工具有:横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线检查表等。

施工进度计划的调整内容包括:单纯调整工期、资源有限-工期最短调整、工期固定-资源均衡调整、工期-成本调整。

工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的键工作。

二、质量控制实务

9. 质量控制对策主要有:以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;贯彻“预防为主”的方针;严防系统性因素的质量变异

10.施工项目的质量控制的过程:从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

11.质量控制方法:主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。

现场质量检查的方法:目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段:看、摸、敲、照,实测法的手段:靠、吊、量、套。

12.影响施工项目的质量因素主要有:“4M1E”:人、材料、机械、方法、环境

13. 材料质量控制方法:主要是严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上

材料质量控制的内容:主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。

进场材料质量控制要点是:①掌握材料信息,优先供货厂家;②合理组织材料供应,确保施工正常进行;③合理组织材料使用,减少材料损失;④加强材料检查验收,严把材料质量关;⑤要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;⑥加强现场材料管理。

14.工序质量控制的内容有:严格遵守工艺规程;主动控制工序活动条件的质量;及时检查工序活动效果的质量;设置工序质量控制点

工序质量检验内容包括:标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录

工序质量控制的步骤:实测、分析、判断

15.质量事故的处理程序:1.进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;2.分析调查结果,找出事故的主要原因;3.确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;4.事故处理;5.检查事故处理结果是否达到要求;6.事故处理结论;7.提交处理方案。

质量事故处理的基本要求:1.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;2.重视消除事故原因;3.注重综合治理;4.正确确定处理范围;5.正确选择处理时间和方法;6.加强事故处理的检查验收工作;7.认真复查事故的实际情况;8.确保事故处理期的安全。

16.项目经理对质量问题的纠正措施应符合下列规定:

① 对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题,应分析原因,制定纠正措施;

② 对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录结果;

③ 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题,应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度,制定纠正措施;

④ 对严重不合格或重大质量事故,必须实施纠正措施;

⑤ 实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证,并报企业管理层;

⑥ 项目经理或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。

质量问题

17.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求:

① 项目经理部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在因素,采取预防措施;

② 对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施;

③ 对质量通病应采取预防措施;

④ 对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序;

⑤ 项目经理部应定期评价预防措施的有效性。

18.模板工程编制质量的预控措施包括:

① 绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次,垂直度以经纬仪检查控制;

② 绘制预留、预埋图,在自检的基础上进行抽查,看预留、预埋是否符合要求;

③ 回填土分层夯实,支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块;

④ 重要模板要经过设计计算,保证有足够的强度和刚度;

⑤ 模板尺寸偏差按规范要求检查验收。