【编者按】威廉希尔app 总结归纳监理工程师《案例分析》重点辅导6，希望对考生备考有帮助。
(三)施工招标的资格预审与评标(考核点二3)
1、这部分内容主要参考"合同管理"教材第三章第四节和《招投标法》第三章、第四章有关内容。
在历年考试中这部分内容出现过2次(占29%)，其内容分别为：①无标底(综合评分法)评标(2000年考题六);②招标管理(资格审查)(2003年，只考了一个资审标准应当统一与否的概念，专考实质性内容)。
2、考核可能涉及的主要内容：
(1)资格审查的主要内容--①法人资格及组织机构;②财务报表;③人员报表;④施工机械设备情况;⑤分包计划;⑥近5年完成同类工程情况(工程经验);⑦在建项目调查;⑧近2年涉及诉讼案件(资信);⑨其他。
(2)资格预审方法--①应满足的必要条件：营业执照、资质等级(对于联合体投标应以资质等级低的单位确定资质等级)、财务状况(开户银行资信证明)、流动资金、分包计划、履约情况。
附加条件：视工程需要而定。
②加权打分量化审查(案例35,实际考题会简化)：给出评价项目，评分标准(标准应统一，2003年题涉及)，各项权重。
综合评分=∑各项得分×各项权重(案例35)
(3)开标的组织。
(4)评标的组织。
(5)评标方法：①综合(加标)评分法有标底评标(案例37)无标底评标(案例38,2000年考题六)
②评标价方法(案例39)：注意"评标价"只用于评标比较，报价优劣，不作为合同价的基础。