2013年注册咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题(含答案)二

2014-09-05 10:42:13 字体放大:  

71.咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有(  )。

  A.变更后使用标准不降低

  B.变更在技术上可行

  C.业主同意支付变更费用

  D.变更的工作量不大

  E.承包商有积极性

  72.当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要(  )。

  A.增加管理幅度

  B.减少管理层次

  C.增加管理层次

  D.减少上级部门

  E.减少管理幅度

  73.关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有(  )。

  A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理

  B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度

  C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

  D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养

  E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

  74.根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有(  )。

  A.信息反馈性

  B.技能多样性

  C.决策自主性

  D.任务同一性

  E.任务重要性

  75.项目式组织结构的缺点主要有(  )。

  A.信息回路比较复杂

  B.项目管理层次较为复杂

  C.项目成本进度不易控制

  D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

  E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

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