2014年招标师考试《案例分析》模拟试题（一）

第三题

1.该施工进度计划中的关键线路有4条：

A→D→H→J(或①→②→⑤→⑧→⑩)。

A→D→H→K(或①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。

A→D→I→J(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。

A→D→I→K(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

3.(1)工程预付款：840万元×20%=168万元(2)前3个月施工单位累计应获得的工程款：(57+65+359)万元=481万元>420万元=840万元×50%因此，预付款应从第3个月开始扣回。(3)开工后前3个月总监理工程师签证的工程款：第1个月：(57-57×10%)万元=51.3万元(或57万元×90%=51.3万元)第2个月：(65-65×10%)万元=58.5万元(或65万元×90%=58.5万元)前2个月扣留保修金：(57+65)万元×10%=12.2万元应扣保修金总额：840万元×5%=42.0万元由于359万元×10%=35.9万元>29.8万元=(42.0-12.2)万元第3个月应签证的工程款：[359-(42.0-12.2)-168/3]万元=273.2万元

第四题

1.投标策略的类型：根据项目特点报价、不平衡报价、计日工单价报价、暂定工程量报价、多方案报价、增加建议方案、分包商报价的采用、无利润算标等。

2.绘制的决策树如图1-2所示。

3.各机会点的期望值：

点③：1200万元×0.40+780万元×0.60=948万元

点④：1160万元×0.70+740万元×0.30=1034万元

点①：1034万元×0.60+(-5)万元×0.40=618.40万元

点⑤：860万元×0.80+420万元×0.20=772万元

点⑥：980万元×0.60+380万元×0.40=740万元

点②：772万元×0.80+(-5)万元×0.20=616.60万元

因为点①的期望值最大，故应参加A工程的投标，且选用本地预制方案。

4.决策后投标方案的报价：(8600+280+1160)万元×(1+3.41%)×(1+10%)=11420.60万元

第五题

1.若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。

2.(1)乙投标单位工程款：

基础工程每月工程款A1=210万元/3=70万元

主体工程每月工程款A2=840万元/5=168万元

装饰工程每月工程款A3=1080万元/4=270万元

(2)乙投标单位工程款现值：

PV乙=[70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]万元=(70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235)万元=1970.21万元

(3)丙投标单位工程款：

基础工程每月工程款A1=210万元/2=105万元

主体工程每月工程款A2=840万元/6=140万元

装饰工程每月工程款A3=1080万元/6=180万元

(4)丙投标单位工程款现值：

PV丙=[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]万元=

(105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235)万元=1985.O0万元或PV丙=[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)]万元=(105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420)万元=1984.96万元

(5)业主应优先选择乙投标单位，因乙投标单位工程款现值较低。