项目合同签订与施工阶段的建筑安装工程造价管理
项目合同签订及施工阶段是工程建设项目投资支出的主要阶段，这一阶段造价管理的好坏直接影响在决策与设计阶段所设定的投资管理目标能否真正实现。由于该阶段主要是进行施工承发包和施工管理，因此工程造价控制的主要内容是建筑安装工程造价管理。
(1) 工程建设项目招投标及合同价的签订
项目招投标过程的核心是通过招标控制价和投标报价的编制最终形成合同价格，为施工阶段的造价管理奠定基础。具体环节有：
1)招标控制价的编制。2)投标报价的编制。3)开标、评标、定标。
(2)施工阶段的合同价结算
1)工程价款的结算方式。工程价款的结算方式主要有以下两种：
①按月结算与支付。②分段结算与支付。
2)工程预付款的计算与支付。施工企业承包工程，一般都实行包工包料，这就需要有一定数量的备料周转金。在工程承包合同条款中，一般要明文规定发包人在开工前拨付给承包人一定限额的工程预付款。此预付款构成施工企业为该承包工程项目储备主要材料、结构件所需的流动资金。
3)工程进度款的支付。承包人在施工过程中，按逐月(或形象进度)完成的工程数量计算各项费用，向发包人办理工程进度款的支付。
4)变更、索赔及合同价调整。变更、索赔以及其他原因都会引起双方约定的合同价格产生变化，从而影响双方的工程价款结算。
5)工程竣工价款结算。工程竣工价款计算遵循以下过程：
①发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后，按规定的时限(见教材217页表3-34)进行审查(合同约定有期限的从其约定)，对结算报告及资料提出意见，则视同认可。
②根据确认的竣工结算报告，承包人向发包人申请支付工程竣工结算款。
项目竣工阶段的造价管理
项目竣工阶段的造价管理主要是由竣工决算的编制、竣工财务决算及竣工后保修费用处理等内容组成。
(1)竣工决算的内容。竣工决算由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。前两部分又称工程建设项目竣工财务决算，是竣工决算的核心内容。
(2)工程建设项目竣工财务决算
工程建设项目竣工财务决算的编制主要遵循以下步骤：
1)收集、整理和分析有关依据资料。2)清理各项财务、债务和结余物资。3)核实工程变动情况。
4)编制建设工程竣工财务决算说明。5)填写竣工财务决算报表。 6)上报主管部门审查。
(3)竣工后保修费用处理
在保修期内发生的质量缺陷，其保修的经济责任应区分不同的责任人，采用不同的承担方式：
1)由承包人未按施工质量验收规范、设计文件要求和施工合同约定组织施工而造成的质量缺陷所产生的工程质量保修，应当由承包人负责修理并承担经济责任;由承包人采购的建筑材料、建筑构配件、设备等不符合质量要求，或承包人应进行而没有进行试验或检验，进入现场使用造成质量问题的，应由承包人负责修理并承担经济责任。
2)由设计人造成的质量缺陷应由设计人承担经济责任。当由承包人进行修理时，费用数额应按合同约定，通过发包人向设计人索赔，不足部分由发包人补偿。
3)由于发包人供应的材料、构配件或设备不合格造成的质量缺陷，或发包人竣工验收后未经许可自行改建造成的质量问题，应由发包人或使用人自行承担经济责任;由发包人指定的分包人或不能肢解而肢解发包的工程，致使施工接口不好造成质量缺陷的，或发包人或使用人竣工验收后使用不当造成的损坏，应由发包人或使用人自行承担经济责任。
4)不可抗力造成的质量缺陷不属于规定的保修范围。