2014年造价员《基础知识》每日练习精选二
11.选派项目经理阶段的预算成本计划是指( )。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
12.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常( )。
A.按施工成本组成编制
B.按子项目组成编制
C.按工程进度编制
D.将三种方法结合起来使用
13.施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收人和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A.招标文件
B.工程承包合同
C.企业定额
D.预算定额
14.以下属于施工前期的成本控制的是( )。
A.加强施工任务单和限额领料单的管理
B.制定出科学先进、经济合理的施工方案
C.实行责任成本核算
D.检查各责任部门和责任者的成本控制情况
15.将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施是( )阶段的成本控制。
A.工程投标
B.施工准备
C.施工期间
D.竣工验收
16.以下属于竣工验收阶段的成本控制的是( )
A.及时办理工程结算
B.制定出科学先进、经济合理的施工方案
C.实行责任成本核算
D.检查各责任部门和责任者的成本控制情况
17.在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料，这种材料用量的控制方法是( )。
A.包干控制
B.计量控制
C.指标控制
D.定额控制
18.对生产班组的任务安排，必须签发( )，并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。
A.财务收支计划
B.资源消耗台账
C.施工任务单和限额领料单
D.横道图计划
19.月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度( )的具体内容编制本部门的用款计划。
A.施工作业计划
B.计划产值
C.预算计划
D.实际成本
20.某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示( )。
A.实际进度落后于计划进度
B.实际进度快于计划进度
C.实际进度与计划进度同步
D.进度提前
11~15BDBBC
16~20ADCAA