•影响一个系统目标实现的主要因素有( )。
A、组织
B、生产与管理目标
C、管理人员的数量和质量
D、管理的方法与工具
E、生产的方法与工具
答案：ACDE
•关于项目结构的编码，下列说法正确的有( )。
A、编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
B、项目的结构编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密的有机联系，它们之间没有区别
C、项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
D、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码
E、项目结构图及其编码是编制其他编码的基础
答案：ACDE
•投资控制工作流程包括( )。
A、投资控制整体流程
B、投资计划、分析、控制流程
C、工程投资信息收集与处理流程
D、工程合同进度款付款流程
E、变更投资控制流程
答案：ABDE
•进度控制工作流程包括( )。
A、控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流程
B、项目实施计划编制与审批流程
C、工程进度信息收集及处理流程
D、月度计划的实施、检查与分析控制流程
E、周计划的实施、检查与分析控制流程
答案：AB
•在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列( )任务做出决策。
A、确定合同结构
B、编制合同管理工作计划
C、提出合同目标及标的技术要求
D、起草合同文件(包括招标文件)
E、控制合同变更
答案：ABD
•在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务做出规划。
A、确定合同结构
B、编制合同管理工作计划
C、提出合同目标及标的技术要求
D、起草合同文件(包括招标文件)
E、询价及考察投标单位资格
答案：AB