·项目投资控制的总目标是( )。
A、投资估算
B、设计概算
C、施工合同价
D、招标标底价
答案：B
·项目定义和项目目标论证不包括( )。
A、投资目标的分解和论证
B、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
C、项目总投资规划和论证
D、建设周期规划和论证
答案：A
·FIDIC的有关合同文本(FIDICIGRA80PM)规定，如采用( )模式，则业主方的管理人员将在业土方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作。
A、业主方依靠自有的人力资源自行管理
B、业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
C、业主方和工程管理咨询公司共同管理
D、以上|考试大|各项都可
答案：C
·项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点并参考一定原则进行，( )不属于其参考的原则。
A、考虑项目进展的总体部署
B、考虑项目的组成
C、有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包，有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
D、考虑项目进度总规划
答案：D
·信息管理工作流程不包括( )。
A、文档信息管理总流程
B、外单位往来文件处理流程
C、竣工验收流程
D、设计文件提交、分发流程
答案：C
·下列说法正确的是( )。
A、在委托项目管理模式中，|考试大|项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包
B、项目管理咨询单位为业主的利益而开展工作
C、项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务
D、项目管理咨询单位是业主的代理人
答案：C
·设计总负责模式的特点不包括( )。
A、建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，可减轻工作量
C、建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
D、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
答案：D
·施工总承包管理模式的特点在进度控制方面表现为( )。
A、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也可以提前，从而提前开工，缩短建设周期
B、某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
C、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
答案：A
·( )模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。
A、项目总控
B、PMC
C、合作伙伴
D、CM
答案：A
·建设项目的投资人为实现共同目标，以合作协议方式结合在一起的权益投资方式是( )。
A、股权式合资结构
B、契约式合资结构
C、一般合伙制结构
D、有限合伙制结构
答案：A
·股份有限公司设监事会，其成员不得少于( )人。
A、5
B、3
C、2
D、1
答案：B