•建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
A、划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制
B、注意区分主动界面和被动界面
C、保持静界面的清楚界限
D、协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E、保持纵向界面的连续性
答案：ACD
•决策期的管理策划包括( )。
A、项目实施期管理总体方案
B、项目实施各阶段项目管理的工作内容
C、生产运营期设施管理总体方案
D、项目风险管理与工程保险方案
E、生产运营期经营管理总体方案
答案：ACE
•建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
A、组织措施
B、管理措施
C、合同措施
D、经济措施
E、技术措施
答案：ABDE
•质量控制纠偏措施包括( )。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
E、合同措施
答案：ABCD
•管理是由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )。
A、提出问题
B、筹划
C、决策
D、解决问题
E、执行
答案：ABCE
•设计阶段质量控制的任务不包括( )。
A、在项目实施过程中进行进度计划值和实际值的比较，并提交各种进度控制报表和报告(月报、季报、年报)
B、协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分
C、进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告
D、控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求
E、参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论
答案：ACDE
•在建设项日施工阶段，项目管理单位负责的工作不包括( )。
A、编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
B、对承包商进行全面管理
C、配合建设项目业主进行生产准备
D、审查专利商提供的工艺包设计文件
E、组织委托项目总体设计、装置基础设计、项目初步设计和施工图设计
答案：DE
•业主方在信息管理方面的任务包括( )。
A、建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确
B、填写项目管理|考试大|工作日志
C、督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D、督促各施工单位整理工程技术资料
E、比较设计方案是否符合设计要求
答案：ABCD
•施工平行发包的特点有( )。
A、每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
B、对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制|考试大|不利
C、某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D、设计要求不同，易造成设计协调不周到
E、符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：ABCE
•关于联合体或合作体的选择，下列说法正确的有( )。
A、对于大型工程，允许投标人以联合体或合作体的形式投标
B、联合体或合作体内部各个单位之间的关系由其内部自行调节，建设项目业主自身避免了许多矛盾
C、选择联合体或合作体承包，建设项目业主可以不必将大型工程分解冉发包，从而避免了招标工作量大、合同管理工作量大、合同交界面多等问题
D、将大型工程整体发包，在竞争有一定充分性的条件下可能会比分别发包获得更加有利的投标报价
E、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
答案：ABCD
•PMC模式中，代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有( )。 A、进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
B、确定项目定义及设计要求
C、编制建设项目管理总体方案
D、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E、进行风险分析并制订风险管理策略
答案：ACE
•DOT模式的主要内容包括( )。
A、项目公司以“特许经营法律制度”作为项目建设开发和安排融资的基础
B、项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C、工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D、经营公司根据经营协议负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息
E、特许经营期结束时将项目移交给政府
答案：BCDE
•董事会的职权不包括( )。
A、决定公司内部管理机构的设置
B、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项
C、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
D、组织实施公司年度经营计划和投资方案
E、组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作
答案：CDE
•关于建设项目法人的组建说法正确的有( )。
A、有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人
B、有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币10万元
C、股份有限公司的董事会成员为3～13人
D、股份有限公司须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样
E、有限责任公司不可以变更为股份有限公司
答案：AD
•Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，下列关于其说法正确的是( )。
A、采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订Partnering协议
B、Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定
C、Partnering协议是法律意义上的合同
D、Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作
E、Partnering协议是采用Partnering模式的起点，Partnering的争议处理系统和评价系统都必须以此为依据
答案：ABDE
•一般的人力资源管理知识包括( )。
A、一般的管理方法
B、对个人授权、激励、培训等
C、项目管理团队建设、冲突处理等
D、人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规
E、职位分析方法
答案：ABCD
•潜在任职人员的能力和条件包括( )。
A、品德素质
B、智力素质
C、知识素质
D、过去的经验
E、能力素质
答案：ABCE
•下列可以改善组织绩效的几项措施包括( )。
A、个人或团队能力的增强
B、组织表现的提高
C、个人技能的提高
D、加大人力
E、增加投入
答案：ABC
•建设项目信息管理指的是在投资建设工程项目决策和实施的全过程中，对工程建设信息的( )和交流进行合理的组织和控制。
A、获取
B、存储
C、存档
D、处理
E、加工
答案：ABCD
•建设项目信息的分类和编码可以有很多种，如( )。
A、建设项目的结构编码
B、建设项目管理组织结构编码
C、建设项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)
D、建设项目实施的工作项编码(建设项目实施的工作过程的编码)
E、建设项目参与人员编码
答案：ABCD
•数据通信网络主要有( )等类型。
A、局域网
B、互联网
C、因特网
D、城域网
E、广域网
答案：ADE
•建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的( )。
A、合同类信息
B、组织类信息
C、管理类信息
D、经济类信息
E、技术类信息
答案：BCDE
•按项目实施的工作过程，可将建设项目的信息分为( )。
A、设计准备
B、设计
C、招投标
D、施工过程
E、进度控制
答案：ABCD
•建设项目信息管理的原则不包括( )。
A、定量化原则
B、时效性原则
C、及时性原则
D、逻辑性原则
E、有效性原则
答案：CD
•引进建设项目管理信息系统软件应注意( )。
A、结合应用环境，选择较高性能价格比的适用软件
B、注意二次开发，包括软件的汉化和与原有软件的集成
C、注意人|考试大|员培训
D、引进软件在购买和使用中的知识产权问题
E、注意软件的可靠性
答案：ABCD
•信息处理平台构件中，数据处理设备包括( )。
A、计算机
B、复印机
C、打印机
D、扫描仪
E、绘图仪
答案：ACDE