多项选择题
•领导的职能归纳起来需要处理( )相关的关系。
A、与全局的关系
B、与人的关系
C、与事的关系
D、与实践的关系
E、与地理的关系
答案：BCD
•按照建设项目基本程序，各阶段的主要工作划分清楚，则决策阶段的主要工作有( )。
A、初步可行性研究
B、可行性研究
C、工程设计
D、实施准备
E、调试试运行
答案：AB
•对建设项目进行系统划分，分析项目的组成，有助于我们对项目的认识，是建设项目管理的要求。我国一般将建设项目划分为( )。
A、单项工程
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
E、单元工程
答案：ABCD
•下列对建设项目实施和管理的参与单位描述准确的是( )。
A、业主方：项目法人或业主
B、工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位
C、金融机构：包括贷款银行和保险公司
D、供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位
E、项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包
答案：ACDE
•组织论的三个重要的组织工具，分别是( )。
A、功能结构图
B、组织结构图
C、项目结构图
D、合同结构图
E、部门结构图
答案：BCD
•一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )部门。
A、项目部
B、财务管理
C、人事管理
D、技术管理
E、合同管理
答案：BCE
•建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了( )等多方面内容。
A、投资
B、合同
C、进度
D、质量
E、造价
答案：BCDE
•培训的原则是( )。
A、按需施教
B、因材施教
C、学用一致
D、严格考核和择优嘉奖
E、知识技能培训与组织文化培训兼顾
答案：ACDE
•建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件运行的需要，建立系统硬件平台应注意的问题为( )。
A、注意硬件的专利权问题
B、注意有关设备性能的可靠性
C、采用高性能的网络硬性平台
D、注意设备性能的全面性
E、必须采用较昂贵的网络硬件
答案：BC
•项目成员关心的问题包括( )。
A、良好的生活工作质量
B、成本
C、公正的报酬
D、稳定的工作
E、投资回报
答案：ACDE
•投资控制子系统的功能包括( )。
A、编制建设项目概算和预算
B、编制投资预算
C、投资估算与项目概算的对比分析
D、建设项目概算与预算的对比分析
E、合同价与投资估算、概算、预算的对比分析
答案：ACDE
•能力素质包括很多方面，主要有( )等。
A、决策能力
B、应变能力
C、组织能力
D、技术能力
E、人际协调能力
答案：ACDE
•下列包括在设计阶段的质量控制的有( )。
A、协助业主确定项目质量的要求和标准，满足设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分
B、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时提出，对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
C、审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔
D、审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范，有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过
E、协调室内外装饰设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
答案：ABD
•工作流程组织包括( )。
A、管理工作流程组织
B、信息处理工作流程组织
C、物质流程组织
D、设计准备工作的流程组织
E、设计工作的流程组织
答案：ABC
•每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，其中各项管理工作包括( )。
A、投资控制
B、进度控制
C、质量控制
D、合同管理
E、决策控制
答案：ABCD
•组织结构模式包括( )等组织结构。
A、职能
B、线性
C、矩阵
D、事业部
E、方形
答案：ABC
•CM模式的主要特征体现为( )。
A、有利于设计优化
B、采用“快速路径法”的生产组织方式
C、减少设计变更
D、有利于合同价格的确定
E、有高层管理的参与
答案：ABCD
•下列属于信息管理工作流程内容的有( )。
A、文档信息管理总流程
B、外单位往来文件处理流程
C、工程进度信息收集及处理流程
D、设计文件提交、分发流程
E、特殊条款谈判流程
答案：ABCD
•质量控制工作流程的内容包括( )。
A、评标流程
B、变更处理流程
C、施工工艺流程
D、竣工验收流程
E、建筑安装工程施工质量控制流程
答案：BCDE