2015年设备监理师基础及相关知识重点：项目采购管理
项目采购管理
项目采购管理是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。项目采购管理的主要过程如下。
①编制采购计划：确定要采购何物以及何时采购。
②编制询价计划：编制产品要求文件并找出潜在的来源。
③询价：根据具体情况，取得报价、标价或建议。
④供货方选择：从可能的卖方中选择合适的卖方。
⑤合同管理：管理同卖方之间的关系。
⑥合同收尾：完成并结算合同，包括解决任何未决的事项。
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