2015年设备监理师设备监理基础:项目费用管理
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下。
①编制资源计划：确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类(人、材料、设备、施工机械)及每种资源的数量。
②费用估算：估算完成项目各项活动所需资源的费用。
③费用预算：将总费用估算进行分解。
④费用控制：控制项目预算的变更。
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