2015年设备监理师《进度控制》强化讲义：审核设备制造进度计划
设备监理工程师还必须对单体设备的制造单位提交的设备制造进度计划进行审核，经确认后方可执行。通常，设备制造单位在编制设备制造进度计划时，在满足关键控制日期要求的情况下，设备制造过程的大多数工作安排都具有相当大的灵活性，以便协调其内部各方面的关系。只要不影响合同规定的关键进度目标的实现，设备监理工程师不宜干涉制造单位的进度安排。监理人员对设备制造单位提交的设备制造进度计划的审核内容主要包括以下几方面：
①进度安排是否满足合同规定的开竣工日期以及进度控制的关键日期;
②设备制造顺序的安排是否符合逻辑，是否符合设备工艺流程的要求;
③设备制造单位的劳动力、材料、机具设备及资金的供应计划能否保证进度计划的实现;
④该进度计划是否与其他设备制造进度计划协调;
⑤进度计划安排的全面性，指是否列明了制造单位的履行合同的全部工作，制造单位提交其文件的进度安排等。
编制或审核制造过程付款计划
付款计划作为业主拨付工程款和备用金的主要依据，在有总承包商的情况下，设备监理 工程师只负责审核总承包商提交的进度付款计划
设备制造过程中的进度控制工作内容
这是设备制造进度计划能否实现的关键过程。在设备制造过程中，设备监理工程师一旦发现实际进度偏离计划目标，必须及时采取措施纠正偏差。设备监理工程师的主要工作内容 包括以下方面。
⑴监督设备制造单位实施进度计划，随时注意设备制造进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态。
⑵及时检查和审核设备制造单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。
⑶严格进行进度检查。为了了解设备制造进度控制的实际情况，避免承包单位谎报任务量的情况，设备监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场任务量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。
⑷监督零部件加工制造是否按工艺规程的规定进行。操作人员是否具有相适应的技术操作证书。零部件制造是否经检验合格后才转入下一道工序。主要零部件的材质和主要零部件 的关键工序以及它的停点检查是否严格执行图纸和工艺的规定。零部件加工制造的进度是否 符合生产计划的要求。
⑸掌握不合格零部件对进度的影响情况。了解因废品而重新投料补件的加工进度，督促生产单位采取措施追上生产计划安排的进度。掌握返修或返工零部件的情况，检查返修或返工零部件的工艺和文件的签署。
⑹作好设备制造的进度记录。
⑺对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进度比较，从中发现是否出现进 度偏差。
⑻分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施，重新调 整进度计划并付诸实施。
⑼定期向业主汇报设备制造实际进展状况，按期提供必要的进度报告。
⑽组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报设备制造进度状况，并协调设备制造 单位之间的生产活动。
⑾核实已完工程量，签发应付工程进度款。
⑿及时组织验收工作。
⒀整理设备制造进度资料。设备制造过程的工程进度资料一方面为业主提供有用信息，另一方面也是工程索赔必不可少的资料，必须认真整理，妥善保存。
⒁处理工程索赔。
⒂根据实际施工进度，及时修改和调整设备安装调试过程的进度计划及监理工作计划，以确保下一阶段工作的顺利开展
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