三、预防工程拖期的措施
发生工程拖期，不仅给业主带来损失，而且对承包商来讲也影响工程的进展。因此，各方应尽量减少或避免工程拖期的发生。
四、设备工程设计过程进度控制工作内容
设备工程设计过程进度控制就是通过设备工程设计总进度计划来控制设计工作进度。各设计单位根据设计工作总进度要求制定本单位承担该设备工程设计任务的进度计划。设计过 程进度控制从签订设计合同开始至合同终止日期止。设备监理工程师对进度控制的主要工作 如下。
①协助设备工程业主选择设计单位。
②编制设计进度控制监理工作细则。
③编制或审核设备工程设计总进度计划。在没有总承包商的情况下，设备监理工程师根 据业主的要求编制工程设备设计总进度计划。如果设备工程的全部设计工作是由一个单位总承包，则由总承包单位根据设备工程的总进度要求制定设备工程设计工作的进度计划，并由设备监理工程师进行审核。
④审核各设计单位的设计进度计划。设备监理工程师应对各设计单位的进度计划进行审核，使之与设备工程设计总进度计划相一致。设计单位的设计进度计划应包括：
a.各类设计文件和图纸的预期完成时间;
b.按合同规定，各类设计文件和图纸的审核期限;
c.拟采用的设计方法的一般描述以及专业设计人员和设备的详细情况;
d.各阶段设计评审、联络会的安排。
⑤向设计单位提供设计所需要的基础资料。
⑥按合同规定的时间期限，审核设计单位提交的设计文件并及时提出审核意见。
⑦协调设备工程业主、设计单位、安装单位以及设备制造单位的关系，及时和公平合理地处理设计过程中产生的各种问题或争端。
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