《建筑工程管理与实务》的讲义:案例典型题型一

2014-05-16 11:38:04 字体放大:  

典型题型一 合同管理与造价控制相结合

2A320060 施工合同管理(203-218)

2A320061 掌握建筑工程施工合同的索赔

2A320062 掌握专业分包合同的应用

2A320063 掌握劳务分包合同的应用

2A320064 熟悉建设工程施工合同的组成

2A320065 熟悉建设工程施工合同的签订与履行

2A320050 建筑工程造价控制(P187-202)

2A320051 掌握建筑工程合同价款的约定

2A320052 掌握建筑工程合同价款的调整

2A320053 掌握建筑工程预付款、进度款的计算

2A320054 掌握建筑工程竣工结算

2A320055 了解成本控制方法在建筑工程中的应用

教材案例摘选

P205 案例 2A320061-2(索赔)

P207 案例 2A320062-1(专业分包)

P214 案例 2A320064-2(合同条款)

P192 案例 2A320052-3(工程变更)

P194 案例 2A320053-2(预付款、进度款、质量保证金、竣工结算)

典型题型解析

案例

背景:某单位为解决职工住房,新建一座住宅楼,地上 20 层地下 2 层,钢筋混凝土剪力墙结构,业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。

施工合同中说明:建筑面积 25586m2,建设工期 450 天,2000 年 9 月 1 日开工,2001 年 12 月 26 日竣工,工程造价 3165 万元。专用条款约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费。调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

问题:

1.总包单位于 8 月 25 日进场,进行开工前的准备工作。原订 9 月 1 日开工,因业主办理伐树手续而延误至 9 月 6 日才开工。总包单位要求工期顺延 5 天。此项要求是否成立?根据是什么?

2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位请他们向业主要求索赔,对否?为什么?

3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否,为什么?

4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功并用于本工程。总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么?

5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了项目经理,但现场组织管理一度失调,导致封顶时间延误 8 天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?

6.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

答案:1.成立。因为属于业主责任,业主未及时提供施工场地,非总承包单位原因。

2.不对。因为土方公司为分包,与业主无合同关系。

3.不对。因按规定,此项费用应由业主支付。

4.不批。因为此项支出已包含在工程合同价中,应由总承包单位承担。

5.不批。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。

6.应支持总包单位意见。因为按规定,合同文件解释顺序为:①本合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④本合同专用条款…。