威廉希尔app 整理“2014年二级建造师《建筑工程》重点”供正在备考的同学使用!
以进度为核心
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09年
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10年
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11年
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12年
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13年
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进度控制
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(案例一)：双代号网络图的计划工期、索赔工期、实际工期、关键线路；横道图 |
(案例一)：双代号网络图的计划工期、实际工期、关键线路 | (案例一)：无节奏流水的步距与工期 | (案例一)双代号网络图的绘制、工期计算 |
(案例一)时标网络图的关键线路与工期 |
此类题目一般与合同管理与索赔等内容结合起来一起出题。
此类题目一般单独出题，也可与合同管理与索赔等内容结合起来一起出题。
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09年
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10年
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11年
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12年
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13年
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造价控制
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(案例三)：成本控制(挣的值计算) | (案例四)：起扣点、月结算款计算，竣工结算款，保修金计算工程竣工结算方式 | (案例二)合同模式与适用范围 (案例四) 成本管理任务直接成本计算(施工管理)工程结算 |
(案例四)结算的计算与分类 |
教材所涉及章节：2A320061工程造价的构成与计算(P207)
2A320062工程施工成本的构成(P208)
2A320063工程量清单计价规范的运用(P208)
2A320064合同价款的约定与调整(P209)
2A320065预付款与进度款的计算(P211)
2A320066工程竣工结算(P212)
2A320067成本控制方法在建筑工程中的应用(P213)
各章节的复习要点：
此类题目一般单独出题，也可与合同管理与索赔等内容结合起来一起出题。
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09年
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10年
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11年
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12年
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13年
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合同管理
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(案例三)：合同管理(工期压缩)总包分包(有效无效合同、不要式原则)法规；设计变更l4天；不可抗力 |
(案例四)：设计变更的索赔；工期的索赔 | (案例一)：不可抗力 (案例二)：采购钢筋承发包义务；竣工曰期的确定(法规教材) (案例三)：肢解发包或分包合同(法规教材) |
(案例二)招投标范围 (案例四)承发包关系与索赔、安全管理、资料上交的关系 |
(案例一)工期的索赔 |
各章节的复习要点：