一、网络图的优化
某工程,网络计划如图2—8所示。
在施工过程中,第75天下班时刻进度检查时,基础工程刚刚完成。
问题:如何调整原计划,既经济又能保证原计划工期?写出调整步骤。
答案:【准则:压缩、工期、增费少】
(1)第75天检查时,基础工程刚刚完成,工期拖后(75—60)天=15天
(2)调整步骤:
①压缩②一③工作5天,工期缩短5天,增加费用最少:200×5天=1000元
②压缩③一⑥工作5天,工期缩短5天,增加费用最少:300×5天=1500元
③同压③一⑥和③一④3天,工期缩短3天,增费最少:400×3天=1200元
④压缩⑥一⑦工作2天,工期缩短2天,增加费用最少:420×2天=840元
(3)调整方案:压缩②一③工作5天、③一⑥工作8天、③一④工作3天、⑥一⑦工作2天;增加费用(100+1500+1200+840)元=4540元,为最少费用。
二、网网络图的变化
方案优选:某工程,合同工期为23个月,网络计划如图2—5所示。
问题:如果工作C和工作G共用一台施工机械,且只能按顺序施工,该网络计划如何调整较为合理?
答案:【准则:一虚二零选方案】
(1)先C后G,关键线路A—C—G—H,TC’=(4+2+6+11)个月=23个月
(2)先G后C,关键线路B—G—C—D—F,TC’’=(2+6+2+6+8)个月=24个月
应按先C后G的顺序调整,因其工期较短。