2014年二级建造师建筑工程重点:时标网络图

网络图进度检查：某工程，合同工期为20个月，网络计划。

当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线。

工程进行到第l2个月末时，进度检查发现：①H工作刚刚开始;②l工作只完成了一个月的任务量;③J工作和G工作均刚刚完成。

问题：

1.为了保证本工程的工期，重点控制哪些工作?

2.根据7月末检查结果，分析E、C、D工作进度情况，并分析其对紧后工作的影响，说明理由。

3.绘制第l2个月末的实际进度前锋线。如果后续工作持续时间按计划进度，预计工期为多少个月?说明原因。

答案：

【准则：定点连线三分析】

1.重点控制A、C、F、J、K工作。

2.分析E、C、D工作：(1)E工作：进度拖后2个月。

影响紧后工作H、I、J的最早开始时间1个月(1.5分)，因FFE=1个月，(2—1)个月=1个月。

(2)C工作：实际进度与计划进度一致。

不影响以后工作F、G的最早开始时间，因无进度偏差。

(3)D工作：进度拖后1个月。

影响紧后工作G的最早开始时间1个月，因FFD=0

3.(1)实际进度前锋线如图2—7所示。

(2)19个月。因J工作为关键工作，J工作超前l个月，导致K工作提前1个月开始(1.5分);同时，其平行工作H尚有总时差1个月(1.0分)，平行工作L尚有总时差1个月(1.0分)，均不影响工期提前1个月(0.5分)。