2013年二级建造师精讲之机电工程项目施工质量控制

2013-01-17 13:55:31 字体放大:  

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2013年二级建造师精讲之机电工程项目施工质量控制

·机电工程项目施工质量策划:1.确定质量目标,2.建立组织机构3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责4.建立质量保证体系和控制程序(机电工程施工现场质量控制程序一般有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等)

·机电工程项目施工质量预控:工序质量控制:

1.质量预控2.工序分析3.质量预控包括:施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。(施工生产要素指:人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境)

·质量控制点的确定应以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准中规定应检查的项目作为依据

·质量控制点的确定原则一般为:1.施工过程中的关键工序或环节,如电气装置的高压电气和电力变压器、钢结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等

2.关键工序的关键质量特性,如焊缝的无损检测,设备安装的水平度和垂直度偏差等

3.施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序,如焊条烘干,坡口处理等

4.关键质量特性的关键因素,如管道安装的坡度、平行度的关键因素是人,冬期焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度

5.对后续工程施工、后续工序质量或安全又重大影响的工序、部位或对象

6.隐蔽工程 7.采用新工艺、新技术、新材料的部位或缓解

·质量控制点的划分:根据各控制点对工程质量的影响程度,分为A、B、C三级。

1.A级控制点必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。

2.B级控制点由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证

3.C级控制点由施工方质检人员自行检查确认。

·三检制是指操作人员的自检、互检和专职质量管理人员的专检相结合的检验制度,是确保现场施工质量的一种有效方法

·施工质量事故处理方式有:返工、返修、限制使用、不作处理和报废五种情况。

·案例

背景:某施工单位承包航空煤油中转油库的管道、储油罐、机泵、电器、仪表、消防等安装工程,施工技术要求时ø80以上的钢管和2储罐必须在现场进行喷砂和内外防腐处理;储罐要采用液压顶升法施工;施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生。施工单位缺乏钢管内防腐和液压顶升施工经验,没有相应机具设备。

业主与施工单位签订的合同约定,该工程项目获得市级质量奖,在合同外奖励承包单位50万元;获得省级质量奖,奖励承包单位100万元。为达到这一目标,施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。

问题:1.项目经理在施工前应做哪些质量策划?

2.针对本案例背景的施工难点,应编制哪些确保质量的预控方案?重点采取哪些预控措施?

3.该工程施工设置的A级质量控制点需经什么组织的检查确认并签证?

4.针对本案例的总体质量目标的实现,质量管理原则应是什么?

答案:1.项目经理在施工前应作的质量策划有:建立工程项目的质量管理体系;确定先进可行的质量目标;建立完善的组织机构;明确项目经理部各级人员和部门的职责;组织编制先进合理地质量计划或施工组织设计。

2.应编制的预控方案有:大型储罐液压顶升方案;管道内防腐方案;防尘降噪方案。应采取的预控措施有:对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进行控制。

3.该工程施工设置的A级质量控制点,必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。

4.质量管理原则是:以单位工程优良保证群体优良,以分部工程优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良,以工序优良保证分项工程优良。

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