施工技术方法预控：①建立质量控制点(质量控制的重点)在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件资料的基础上，对难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足等建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。②专家咨询论证③专项技术方案事前验证④预测气象、水文、地质等对施工的影响，定措施。
★施工设备预控：对危险性较大的现场安装的起重机械、人货两用电梯等、不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。
★施工质量检验的主要方式
自我检验：随做随检可以使质量偏差及时得到纠正，持续改进和调整作业方法，保证工序质量始终处于受控状态。全面自检可以保证检验批施工质量的一次交验合格。
相互检验： 专业检验：
交接检验：通过施工质量交接检验，可以控制上道工序的质量隐患，利于树立“后道工序是顾客”的质量管理思想，形成层层设防的质量保证链。相关个专业工种之间的应进行交接检验，未经建立工程师检查认可，不得进行下道工序施工
★施工质量检查的一般内容：检查施工依据;检查施工结果;检查整改落实
★隐蔽工程施工验收：自检合格后开具“隐蔽工程验收单”，提前24小时(中间验收为48小时、竣工验收提前7天)或按合同规定通知驻场监理工程师进行全面质量检查，并共同验收签证。
★施工例会是沟通信息、协调关系的常用手段，对解决施工质量、进度、成本、职业健康安全和环境管理目标控制有十分重要的作用。
根据全面质量管理的思想，质量控制小组(QC小组)的活动，是全面全过程质量控制的有效方式或手段。
★质量验收依据：承包合同、施工图纸、施工质量验收统一标准、专业工程验收规范及建设法律、法规、管理标准和技术标准。
建筑工程质量验收的划分：检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程。其中检验批和分项工程是质量验收的基本单元，分部(子分部)工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，随完工随验收。单位工程是完整的具有独立使用功能的建筑产品，是竣工验收。施工过程的质量验收包括检验批、分项工程、分部(子分部)工程
检验批、分项工程、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
分部工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人、质量负责人和技术负责人等进行验收。
★质量不合格处理：返工或更换器具、设备的检验批应该重新进行检验;经检测单位鉴定达到设计要求的检验批应予以验收;经检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用的检验批应予以验收;经返修或加固处理的分项、分部工程，虽改变外行尺寸，但仍能满足安全和使用要求的可按技术处理方案和协商文件进行验收;通过返修或加固后处理仍不能满足安全要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。
涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
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