2Z101051 施工方项目经理的任务
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中行使以下管理权力：
(1) 组织项目管理班子;
(2) 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;
(3) 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
(4) 选择施工作业队伍;
(5) 进行合理的经济分配(施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者);
(6) 企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
2Z101052 施工方项目经理的责任
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
项目管理目标责任书的依据：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲 组织的经营方针和目标
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