二、项目总承包方项目管理的任务
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：
1 安全管理;
2 项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制;
3进度控制;
4质量控制;
5合同管理;
6信息管理;
7与项目总承包方有关的组织和协调等。
练习：
1.项目总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
【答案】B
【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
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