4.(3分)
(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会(0.5分)。
正确做法：由建设单位组织(1分)。
(2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》(0.5分)。
正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位(1分)。
5.(4分)
(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书(1分)及测量设备检定证书(1分);
(2)复核(平面和高程)控制网(1分)和临时水准点(1分)的测量成果。
三、(20分)
1.(5分)
(1)不妥之处：安排技术员兼施工现场安全员(0.5分)。
正确做法：应配备专职安全生产管理人员(1分)。
(2)不妥之处：对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工(0.5分)。
正确做法：安全验算合格后应组织专家进行论证、审查(1分)，并经施工单位技术负责人签字(1分)，报总监理工程师签字(1分)后才能安排现场施工。建设工程教育网信息
2.(2分)
不妥(1分)。
理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用(1分)。
3.(3分)
只有甲、乙施工单位参加了验收(1分)，出租单位(1分)和安装单位(1分)未参加验收。
4.(2分)
不妥之处：向乙施工单位(0.5分)签发《工程暂停令》(0.5分)。
理由：《工程暂停令》应由总监理工程师(0.5分)向甲施工单位签发(0.5分)。
5.(8分)
(1)甲施工单位承担连带责任(0.5分)。因甲施工单位是总承包单位(1分)。
乙施工单位承担主要责任(1分)。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(或：因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的) (0.5分)。
(2)监理单位没有责任鬻黼。项目监理机构已履行了监理职责(或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告) (1分)。
(3)事故属于严重质量事故(1分)。
处理依据：质量事故的实况资料(0.5分);有关合同文件(0.5分);有关的技术文件和档案(0.5分);相关的建设法规(0.5分)。
四、(20分)
1.(3分)
(1)答复：同意推迟3天开工(或：同意2006年3月4日开工) (1分)，同意赔偿损失3万元(1分)。
(2)理由：场外道路没有开通属建设单位责任(0.5分)，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请(0.5分)。
2.(6.5分)
(1)采取措施：下达施工暂停令(0.5分)。
要求：撤出危险区域作业人员(0.5分)，制订消除隐患的措施或方案(1分)，报项目监理机构批准后实施(1分)。
(2)答复：由于难以预料的暴雨天气属不可抗力(0.5分)，施工单位的经济损失不予补偿(1分);
因C工作延长12天，只影响工期1天(1分)，故只批准顺延工期1天(1分)。