一、(20分)
1.(6分)
(1)审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表(1分)，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认(1分)。
(2)对乙施工单位资格审核以下内容：
①营业执照(0.5分)、企业资质等级证书(0.5分);
②公司业绩(1分);
③乙施工单位承担的桩基工程范围(1分);
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证(1分)。
2.(6分)
(1)及时下达工程暂停令(1分);
(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告(1分);
(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施(1分);
(4)审查同意后签发工程复工令(1分);建设工程教育网信息
(5)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收(1分);
(6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告(0.5分)，并应将完整的质量事故处理记录整理归档(0.5分)。
3.(2分)
(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确(0.5分)。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责(0.5分)。
(2)审批监理实施细则的做法不妥(0.5分)。应由总监理工程师审批(0.5分)。
4.(3分)
要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥(1分)。应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收(1分)，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交(1分)。
5.(3分)
(1)甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案(或：乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交) (1分);
乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案(1分)。
(2)与建设单位沟通后，项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》，要求尽快整改(1分)。
二、(20分)
1.(6分)
(1)A单位的投标文件有效(0.5分)。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书(1分)。
(2)B单位的投标文件有效(1分)。招标文件中对高报价没有限制(1分)。
(3)C单位的投标文件无效(0.5分)。没有响应招标文件的实质性要求(或：附有招标人无法接受的条件(1分)。
(4)D单位的投标文件有效(0.5分)。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正(1分)。
2.(4分)
(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商(2分);
(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议(2分)。
3.(3分)
(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议(0.5分)。
正确做法：由建设单位组织召开(0.5分)。
(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证(0.5分)。
正确做法：由建设单位办理(0.5分)。
(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点(0.5分)。
正确做法：由建设单位(监理单位)确定(0.5分)。
4.(3分)
(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会(0.5分)。
正确做法：由建设单位组织(1分)。
(2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》(0.5分)。
正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位(1分)。
5.(4分)
(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书(1分)及测量设备检定证书(1分);
(2)复核(平面和高程)控制网(1分)和临时水准点(1分)的测量成果。
三、(20分)
1.(5分)
(1)不妥之处：安排技术员兼施工现场安全员(0.5分)。
正确做法：应配备专职安全生产管理人员(1分)。
(2)不妥之处：对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工(0.5分)。
正确做法：安全验算合格后应组织专家进行论证、审查(1分)，并经施工单位技术负责人签字(1分)，报总监理工程师签字(1分)后才能安排现场施工。建设工程教育网信息
2.(2分)
不妥(1分)。
理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用(1分)。
3.(3分)
只有甲、乙施工单位参加了验收(1分)，出租单位(1分)和安装单位(1分)未参加验收。
4.(2分)
不妥之处：向乙施工单位(0.5分)签发《工程暂停令》(0.5分)。
理由：《工程暂停令》应由总监理工程师(0.5分)向甲施工单位签发(0.5分)。
5.(8分)
(1)甲施工单位承担连带责任(0.5分)。因甲施工单位是总承包单位(1分)。
乙施工单位承担主要责任(1分)。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(或：因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的) (0.5分)。
(2)监理单位没有责任鬻黼。项目监理机构已履行了监理职责(或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告) (1分)。
(3)事故属于严重质量事故(1分)。
处理依据：质量事故的实况资料(0.5分);有关合同文件(0.5分);有关的技术文件和档案(0.5分);相关的建设法规(0.5分)。