工程监理组织
了解：3.0.1 组织的基本原理;
3.0.2 工程项目承发包的组织模式与监理模式。
熟悉：3.0.3 建立工程项目监理机构的步骤;
3.0.4 公路工程项目监理机构的四种组织模式;
3.0.5 公路工程项目监理机构中监理试验、检测、办公、生活设施设备的配备。
掌握：3.0.6 公路工程项目监理机构的设置;
3.0.7 公路工程项目监理机构的人员配备及职责分工。
风险管理及目标控制
了解：4.0.1 工程项目风险的概念及风险量的表述方式;
4.0.2 工程项目风险事件分类。
熟悉：4.0.3 风险管理的目标、流程和风险控制对策;
4.0.4 工程项目质量、进度 和费用三 大目标间的关系;
4.0.5 目标控制的概念、任务和几种常见的控制类型;
4.0.6 动态控制及其基本步骤和要点。
掌握：4.0.7 公路工程施工监理的目标。
施工准备阶段监理
熟悉：5.0.1 监理自身的准备工作内容;(《监理规范》4.1)
5.0.2 监理工作的主要内容;(《监理规范》4.2)
5.0.3 监理计划与监理细则的主要内容。
掌握：5.0.4 监理计划与监理细则的编制与审批。