2014年安全评价师考试综合运用重点知识二
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安全评价中介组织发展中应注意的问题
尽管近几年来安全评价中介组织发展很快，并逐渐规范，但也存在不少问题，如中介市场缺乏公开、公正的竞争机制，地方保护问题较多;对中介机构的监督管理不到位，对中介机构出具的评估报告没有有效的监督手段;中介机构出具虚假证明或与实际情况不符的报告后，难以落实其承担的相应法律责任等，因此有必要从以下几方面入手，加强管理：
(一)构建和落实安全评价过程控制体系，确保安全评价工作的有序进行
安全评价服务机构要根据国家安全生产监督管理局和国家煤矿安全生产监察局下发的《关于加强安全评价机构管理的意见》的通知(安监管技装字[2002]45号)精神，设置评价管理部门，聘任技术负责人、注册安全评价人员和技术专家;建立《质量手册》和与安全评价相关的管理文件。 《质量手册》是构建的安全评价过程控制体系的核心，它阐述了安全评价中心的质量方针和质量目标，描述了过程控制体系，是安全评价过程控制体系的规范性文件，是建立并实施过程控制体系的纲领和行动准则。 《质量手册》之作业指导书包括“安全评价过程作业指导书”和“检测检验作业指导书”两大部分，明确了各部门和各岗位职责、人员培训管理程序、技术培训计划、质量事故报告分析处理程序、质量文件管理程序、质量申述与处理程序和安全评价工作。根据作业指导书的要求开展安全评价工作，不仅可以提高安全评价产品的质量，而且还可以帮助安全评价人员开发新的安全评价方法，使安全评价工作得到更大的发展。 《质量手册》之控制程序文件一般包括“文件控制程序”、“记录控制程序”、“管理评审控制程序”、“人力资源控制程序”、“设计和开发控制程序”、“监视和测量装置控制程序”、“内部审核控制程序”、“数据分析控制程序”、“改进控制程序”，如依照上述控制程序文件，并贯穿安全评价的整个过程，对保证安全评价产品的质量能起到很好的作用。 《质量手册》之管理制度包括业务管理、合同管理、经费管理、检测检验数据管理、文件资料管理和安全评价产品管理等，形成了一整套安全评价过程控制体系，对确保安全评价产品质量有了根本的保证。(二)落实安全评价过程控制体系，确保安全评价产品的质量
根据国家的有关法律、法规、规定〔如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《非煤矿山安全评价导则》(安监管技装字[2003]93号)等〕和构建的安全评价过程控制体系，开展了一系列的矿山安全评价工作，使安全评价产品质量在实践中不断地得到提高。落实安全评价过程控制体系的做法主要体现在以下几个过程： 1)评价委托。接受企业委托，根据评价的内容签订合同，并对安全评价合同进行评审。
2)组织策划。根据承担安全评价的内容，召开评价工作会议，明确项目组长，组织落实安全评价人员和技术专家，制定安全评价工作计划。
3)收集资料与资料分析。根据安全评价的内容，收集与被评价对象有关的技术资料和基础资料，选用适合的国家法律、法规和技术规范、标准等，并对收集的资料进行系统分析。
4)类比工程调研。评价对象现场调查，掌握工程状况、工艺流程中的危险部位、岗位人员状况、主要工艺过程和技术参数、事故记录、检测记录、安全设施运行状况、防火防爆专项、安全管理组织机构、规章制度、安全操作规程等，以上调研项目根据评价的内容选择。
5)编制安全评价大纲。根据安全评价项目的规模和危险性的程度，对于大中型矿山或生产、贮存、运输危险化学品的高风险建设项目，需要编制安全评价大纲，并依据审定的评价大纲编制报告。大纲包括评价的主要依据;建设项目概况;主要危险有害因素分析;评价方法、评价范围、评价单元的确定;安全对策措施;报告书的结构和评价工作进度安排等。评价大纲内部审查定稿后报有关部门审查。
6)编制安全评价报告。将安全评价大纲中初步分析的危险、有害因素进行系统分析，确定危险有害因素的等级。同时根据不同的工艺流程和工作场所，采用不同的评价方法，进行定性、定量评价，提出安全对策措施和结论、建议。
7)安全评价报告内部审查。对编制的安全评价报告进行内部审查，一般由项目经理、技术负责人和质量负责人三级审查，由评价机构负责人签发报有关部门。
8)专家评审。根据安全评价项目的规模，对于大中型矿山或生产、贮存、运输危险化学品的高风险建设项目的安全评价报告组织进行专家技术评审，再根据专家评审意见进行修改、补充和完善，最后定稿。
9)交付产品及归档。将定稿后的安全评价产品交付委托企业，由委托企业再报相应的安全监督管理部门备案，同时填写归档目录表，办理资料档案归档手续。
(三)加强安全评价人员继续教育与培训，不断提高安全评价队伍水平
根据国家安全生产监督管理总局的有关规定，安全评价从业人员必须取得安全评价资格，这也是安全评价机构提高安全评价队伍的技术水平，确保安全评价产品质量的根本保证。因此，应积极组织工程技术人员参加学习培训。