随着企业所面临的竞争越来越激烈，企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力，本站为您送上“业务流程管理的方法步骤”，希望能够满足您的需要。【详情】
企业管理主要管的是人和事;人是岗位,事是流程;而流程又牵涉企业管理的方方面面,既与企业的战略制订相关联，本站为您搜集整理了“企业管理当重流程管理”，希望对大家有所帮助。【详情】
全球90%的公司在执行战略时没有达到预期的目标。以下就是对“利用BSC提高战略执行力 创造突破性发展”的详细介绍。【详情】
基于用户做好细节体验：作为运营，不要觉得产品设计和你无关;运营除了将产品推出市场，同时也要将市场反馈回应到产品本身，一次运营，二次优化，每个运营人都要以产品经理的思维去做补刀手，这是一种...【详情】
怎么通过流程从宏观到微观，从战略到运营，从点到面，形成企业上下的整体协同运作，实现企业战略落地?本站为大家整理了“流程的优化 点线面三层”的相关介绍，以下是具体详情：【详情】
如何做好产品本地化工作：产品本地化不是简单的翻译，它是针对外来产品进入新市场进行的二次包装改进工作;目的是为了在当地市场获得最大可能的接受程度，也使产品满足新的用户需求。 【详情】
这是一篇线下预装浅析，现在ROM刷运用最多的是暂时root达到ROM的效果，它是指在预装的盒子安装提权及回权的插件，在预装盒子识别到手机的时候会先提权–安装预定应用–然后再回权。 【详情】
财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作。以下是为您提供的小企业财务管理制度介绍。【详情】
论计费点设计与策略：价值导向即这道具能给用户创造什么价值，例如宝石镶嵌能增强战斗力;在此阶段我们首先需要向用户明确道具价值，然后根据市场的供求关系进行定价。 【详情】
解析用户生命周期价值：数据篇前几期曾经提到，ARPU上升不一定意味着产品状态好，ARPU下降也不一定意味着产品状态差;同理，单一的LTV值高，也不一定代表产品变现状态很好。 【详情】
虽然并不是所有公司的IT举措都以失败告终，但是我们注意到一个现象，那就是只要是在公司实施一个很大的IT项目时，业务部门的管理人员便很是怀疑其产出。这篇文章主要介绍了“注重流程管理 促进项目成...【详情】
基于产品解读ARPU：ARPU上升只能意味着产品变现能力提升，不能意味着产品盈利潜力提示;任何以消耗产品生命周期去提升ARPU的行为都只能说是加速产品变现能力的表现。 【详情】
基于产品解读DAU：从数据参考来看;我们可以知道该游戏在封测时期并没有做出太多的媒体投放，将游戏曝光局限在小范围之内;采用小规模限号测试。 【详情】
存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。下面一起来看看存货成本的构成吧。【详情】
基于产品解读ARPPU：要知道一个ARPPU代表的内容很多，如何避免这些误区，精确科学的审视产品数据，就变得重要起来;数据是产品优化的支撑，一步错，步步错。 【详情】
账套是会计电算化前提下，应用会计软件，设置的经济实体的所有往来信息的一整套记录(会计凭证、帐簿)、会计报表和统计分析报表。简称为一个帐套。下面是为大家介绍账套与年度账的联系与区别。【详情】
成本会计制度测试，包括直接材料成本测试、直接人工成本测试、制造费用测试和生产成本在当期完工产品和产品之间分配的测试四项内容。下面是为大家介绍成本会计制度测试的内容。【详情】
错误的领导力，可能导致员工事业失败，公司的业务部门和产品线全面溃败。本文提供一个四步框架，可以指导公司如何根据战略需求配置领导人才。本站为您送上“战略性领导力培养 使公司立于不败之地”。【详情】
每一个人都很忙，每个人都努力工作，每个人都做很多的事情。但是令人吃惊的是大部分的公司没有自己的战略。本站为您搜集整理了“波特：浅谈战略”，希望对大家有所帮助。【详情】
付费玩家与不付费玩家如何看待手游：尽管开始的时候众口难调，但只要你用心，用自己的态度去好好做，吃的人就会感觉到你的那份态度，就如星级酒店的雕刻食材，吃的味道一般，体验很好;并且用户愿意为...【详情】
从四个方面解读手游IP：对于版权，就涉及到知识产权，也就是原著作者对该知识产物的所有权以及支配权，而我们通常所说的版权金，也就是通过金钱购买获得该知识产权的独家支配权。 【详情】
权益性交易是一个广义的概念，除所有者以其所有者身份与主体之间的交易外，还包括不同所有者之间的交易。下面是为大家介绍权益性交易的主要特征。【详情】
从玩家角度解析用户体验：毕竟用户体验要根据细节优化，每一个点，都有一个可优化项;例如品质感、目标感、新老玩家的区分对待以及各类大环境福利和硬件优化。 【详情】
低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。以下是为您提供的电子设备类低值易耗品介绍。【详情】
论运营突发事件及处理方法：入行以来，看到很多游戏发生各种运营事故，可能不少人会说产品问题，BUG因素导致等等;但VV5觉得，产品为载体、渠道是介质，用户乃根本! 【详情】
所有者权益体现的是所有者在企业的中剩余权益，因此，所有者权益的确认主要依赖于其他会计要素，尤其是资产和负债的确认；所有者权益金额的确定也是主要取资产和负债的计量。以下是为您提供的确认所...【详情】
“社交”战略设定法和大多数企业目前的做法相差甚远，因此需要小心尝试。这篇文章主要介绍了“麦肯锡：企业战略的社会化价值”，希望对你有所帮助。【详情】
员工通常都是旧流程的使用者，深受其害却无力改变；管理层有创新意识却对细节问题知之甚少；如何解决这对矛盾？何不发挥员工的巨大潜能！本站为您送上“让员工做流程推动者”，希望能够满足您的需要。【详情】
存货的可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。以下是为您提供的存货的可变现净值的基本特征。【详情】
永续创新将一个组织中所有重要的组成部分紧密地结合在了一起，它要求打造各种能力。本站为您搜集整理了“创新的持久动力及部分组成及部分组成”，希望对大家有所帮助。【详情】