这是一篇养老产业运营管理的内容，作为投资者关注的是高端养老投资所带来的回报，回报就会考虑到成本的问题，牵扯到项目未来的发展问题。

最近这几天一直在研究中国的养老产业，研究深度不够，范围也不太广，但是已经强烈的感觉到养老产业所带来的一系列信息，养老产业在中国的发展是朝阳产业，跟每个人都息息相关，因为每个人都有父母，养老问题是没个人的必经问题，养老产业的兴衰、国家政策的调节，都对将来的国人生活带来很大影响。从事养老产业咨询工作是我的兴趣，未来的发展目标和行业对人才的要求，我个人简单总结了一下，那就是：未来养老产业是个高爆发力的行业，未来养老产业的核心问题是运营管理问题，未来稀缺的是掌握高端养老服务产业的运营人才。我想从事它的研究，目标很容易建立，但是方向、方法在哪里?我还在思索!

一、国外养老产业运营管理经验

说到养老产业的发展，多次听到欧英明德养老咨询事业部陈总提到，在中国做养老产业投资是一种长期行为，需要建立自己的策划团队、运营管理团队，这也正是在国内想投资养老产业的所有企业家稀缺的一块资源，可这正是我们的优势，我们的养老咨询事业部具备了这种实力。通过对国外养老产业的了解，我们清楚地知道欧美、日本等发达国家，他们的养老产业集聚了高知识点、高素质人才等优势，发展经验也是非常丰富，我们希望能借鉴他们的成功经验，很多国内的投资者都曾经取经，可得到的回报却是非常的失望，国外的养老咨询团队往往倚仗自己掌握了核心技术和经验，而过分的强调知识产权，而在国内知识产权的评定标准很不完善，常常令投资者非常头疼;或者国外的咨询团队费用很高，让投资者无法确定他们的真正价值，所以依靠自己建立自身的运营管理团队需求很紧迫，我们正好是提供这种咨询的优势力量，所以我们的存在和发展前景是光明的，我们需要的是知识和经验的积累，而建立自己的优秀稳固的培训体系，是实现这些的保证，也是刻不容缓的。

二、养老地产运营管理的必要

在过去的几年间，中国资本市场对养老产业的关注过多的放在了房地产领域，从万科改变以往的地产条条框框，进军养老地产开始，房地产领域罩上养老的光环，大大不同于商业地产的内涵与价值，养老地产成为房地产企业获得盈利的新渠道，资本市场似乎在向养老产业倾斜，但是政府对养老地产所持有的土地使用性质没有明确的政策，大多数土地使用都是用于福利事业或者干脆就是商业用地，对于房地产企业来说土地的使用成本很高，作为一种商业模式，这也仅仅是一种尝试，而这种商业模式的成功，需要稳定的制度体系，需要建立稳固的运营管理体系。毕竟养老地产仅仅是养老产业的一部分，还有跟医疗结构的结合问题，也仅仅是解决一部分高端人士的养老问题，中低端的还是望尘莫及。而在中国养老产业面临的是一个长久的投资市场，不是付诸大量投资短期就能见效果的，需要结合中国养老文化的底蕴，需要长期稳固运营管理体系，否则就会冷落了养老产业的核心——养老服务，将带来高成本、低利润的局面，而这个核心却恰恰是中国巨大的养老市场最根本的需求。

三、投资养老产业需关注运营管理

作为投资者关注的是高端养老投资所带来的回报，回报就会考虑到成本的问题，牵扯到项目未来的发展问题。养老产业投资项目同样跟一个企业一样，需要建立中短期、长期的发展战略目标，需要有自身的组织机构，虽然商业模式已经定好，但是盈利模式的改进创新，依然是核心问题，围绕这些问题，养老投资项目的制度管理、文化氛围、专业人才引进培训以及整个项目过程管理等，都是投资者运营方面需要考虑的问题。【养老产业运营管理】

四、我们能提供的养老产业运营管理

在欧英明德公司，养老咨询事业部是个很不错的团队，人才匹配结构较完整，项目案例很丰富，在这里集中了很多的养老产业的服务内容和知识，对内有理论学习的平台，对外有理论和实践结合的实习基地，咨询老师经常可以去荥阳或者西三环的和佑尊长园去学习和实践，在这样的环境下每一个从事养老产业咨询的顾问，成长都很迅速，从养老产业的前期的策划到筹备再到运营，每一个环节都有知识平台和实践环境来满足大家，所以我认为这样的环境下，对未来从事养老高端产业服务的顾问老师来说，是有很大意义的!

我个人对养老产业刚接触，认识还很浅薄。这一段时间的学习和接触，过程比较粗糙，知识点虽然很多，但是很凌乱，每一个行业每一个专业的知识点积累都需要有正确的过程，通过对这些知识点的分类和整理，我觉得养老产业经过阶段时期的发展，未来的发展重点应该是落实在具体的运营管理方面，前期的市调、分析、策划以及定位固然重要，但是这些都仅仅是为后期的运营管理在做基础，后期的运营管理才决定了养老产业的整个社会价值。

网友们，养老产业运营管理就到此为大家介绍完毕了，祝大家能够获得有用的知识。