2008年1-5月间，新劳动合同法实施前后，由于历史矛盾的积累，周边一些没有设立工会的工厂出了很多问题，工人上访、罢工不断。而他们工会早在2007年9月就送了20批干部去上级工会受训，学习新劳动合同法的相关知识，回来后给工人讲，让工人正确理解这个法律。

“我们是为了创建和谐的劳资关系，而并不是像老板们想象的帮工人跟他们对着干。”张主席说。

金融危机的时刻，这种长期的培养和工作收到了“患难与共”的成效。赐昱鞋业受金融危机的影响，订单减少了近三分之一，工人平均工资缩水近400元，这样的时刻，工会一方面积极采集工人的诉求，“收集了近100个建议”，另一方面做工人的工作，稳定工人情绪。

2月19日，工会组织了企业、工会和员工三方座谈，进行劳资沟通，最终，企业方承诺“不裁员、不招工”，工人们则表示与企业“抱团取暖”，之后，富余人员或者被编入“改善组”，负责研究改进生产工艺和流程，或者转去进行培训。

现实意义上，深圳市的工会组织的确起到了稳定劳资关系和社会的作用。

2007年四月初，深圳盐田国际码头公司员工突然罢工，劳资双方长期积累下的矛盾问题以极端的形式爆发，这也给深圳市政府带来压力。问题暂时化解之后，工会组织得以在盐田国际码头公司里设立，工会的干部全部是职工民主投票选出。工会一成立，第一件事就是向企业方提出要进行集体协商，双方就历史遗留问题、工资福利等问题达成一致，并确立了集体协商机制，劳资关系趋于稳定。金融危机以来，盐田国际深受打击，自1989年开港以来盐田港区集装箱吞吐量首次出现负增长。在工资集体协商制度的谈判桌上，企业方坦诚摆出处境的困难，最终提出对工人工资只增长1%，但是全力保证不裁员，工会代表们最终没有提出异议，表示接受。

正如深圳市总工会最近做的一项调查显示，“设立工会的企业，在金融危机中，劳动关系比没有工会的企业稳定，只要企业尊重工人，80%的工人愿意与企业共患难。”也许是早就注意到工会“减压阀”的独特作用，深圳市政府领导层的意识里，对工会的作用非常重视。2008年，一位非主管工会系统的市领导找到工会，主动要求在自己主管的某行业中成立工会组织。不仅如此，一些原来对工会抱谨慎态度的外商们，也逐渐懂得成立工会的好处。在深圳宝安区，曾有一位做内衣企业的香港老总，刚开始对工会非常警惕，但成立工会之后，他发现在管理上、沟通上、协商上，都少了许多摩擦，原来的矛盾减少了，他每周还专门设立了员工接访日。尝到甜头后，他又开始跟自己的高尔夫球友宣传，组织朋友们去自己的公司的参观了解工会工作情况，许多老板都是在他的影响下，主动配合上级工会在自己的企业里建立了工会。

当前，深圳市企业中，工会覆盖达到60%。其中并不是所有的工会都如赐昱鞋业的工会一样发挥着真正的作用，王同信坦言，深圳市总工会之后的工作重点，将从“组建”转向加强现有工会力量。